Меня зовут Дмитрий Волошин. Меня пригласили сегодня к вам немного рассказать о себе – рассказать о том, что я делаю для нашей страны, и рассказать, что вы можете сделать для нашей страны, почему, может быть, нет смысла уезжать отсюда. Может быть, есть смысл здесь остаться.
А в двух словах – я приехал сюда с Украины, родился в Украине. Приехал сюда, когда мне было 12 лет – во Флорешты, и там окончил среднюю школу.
Похвастаться своими школьными успехами я, к сожалению, вам не смогу. Хвастаться особо нечем: учился я посредственно, друзей у меня не было, был физически слабым. У меня было больше врагов, чем друзей.
То есть, школьные годы прошли так себе. Честно говоря, мне казалось, что, блин, я, наверное, неудачник. Наверное, вот так сложилась жизнь, что мне придется влачить свое жалкое существование до конца дней.
Пока не поступил в ВУЗ и не понял, что дело-то все-таки не в физической силе и не в том, что с тобой не общаются, потому что ты прыщавый. Все дело в том, кто окружает тебя, в какой ты находишься среде.
Институт дал мне понимание, что я могу дружить, могу создавать вокруг себя круг общения. Я могу развиваться.
Итак, началась моя карьера. Ну, я сегодня не хотел бы рассказывать про все точки моей карьеры, все этапы. Я бы хотел рассказать вам несколько историй, которые произошли у меня в жизни, и которые сформировали жизненные принципы, которыми я пользуюсь до сих пор, и хочу их до вас донести.
Первый из них называется “Будь терпеливым”. История началась в 1997 году, когда я узнал про компьютерную графику, когда первым увидел крутящийся на каком-то зеленом мониторе куб – вращающийся.
Я понял, что все это новое, это прорыв, это технологии, и я хочу этим заниматься. Это казалось невероятным. Сейчас, конечно, после Country или современных игр посмотреть на эту графику… Вы бы сказали, что это каменный век. Но тогда это было чудо.
Я начал заниматься компьютерной графикой. Я изучил 3D Max, смотрел, как делают рекламные ролики в мире и решил стать самым крутым по производству компьютерной анимации в стране. То есть, делать самые крутые рекламные ролики.
Но когда ты приходишь к клиенту и говоришь: “Я могу сделать классный ролик”, они все спрашивают: “Покажи, что ты сделал до сих пор”. А до сих пор я ничего не сделал, поэтому показывать мне было ничего.
Я тогда подумал, что же мне нужно сделать? И решил – давай-ка я сделаю рекламный ролик продукта, которого не существует, который никому не нужен. Я сделаю, и что-то смогу уже показывать.
Я пошел на завод “Альфа” – знаете, на Буюканах есть такой. Там продавали телевизоры, ТВТ наверное. Ну вот, это бывший “Альфа” так назывался. Вот я увидел, подумал – какая разница? И сделал рекламный ролик телевизора ТВТ на компьютере.
Это был октябрь 98 года, когда я закончил. Я делал 2 месяца этот рекламный ролик, и с гордостью записал на кассету vhs – раньше такие кассеты были. Решил, что всё, теперь у меня весь рынок в кармане, осталось просто показать, какие шедевры я могу делать.
И где-то начиная с ноября – я помню свое пальто, вот я почему-то вспоминаю свое пальто, оно было очень худое такое, тонкое, а на улице были холода и мне постоянно было холодно – я надевал пальто, брал кассету и выходил в город.
И вот, начиная с центра, я начал заходить во все бизнес-центры, где есть какие-то компании. И по очереди ходил по этажам, стучался в каждую дверь и спрашивал не нужно ли вам компьютерная графика, не нужна ли вам реклама.
Большинство меня посылало сразу, а те, кто был любопытнее, говорили: “Что вы можете показать? Что вы сделали?” Я им показывал – кассета, а они говорили: “Что это такое?” Я говорю: “Кассета”, а они – “Куда можно засунуть? У на дома есть, где мы смотрим боевики, но на работе его нет”. Я говорю: “Да я могу оставить эту кассету, я завтра заберу”. Они говорят: “Нет, спасибо”.
Так продолжалось сначала один день, потом 2, потом 3. Я закончил центр и пошел на Рышкановку. За две недели обошел всю Рышкановку, но результат был один и тот же.
Таким образом, прошел месяц. Я обошел Рышкановку, Ботанику, Центр и начал двигаться в сторону Телецентра. Честно говоря, я очень устал – даже больше не физически, а от постоянных отказов, я потом насчитал, у меня было больше 100 отказов, я их слышал постоянно.
Но я понял, что если не так то никак, потому что у меня не было тогда ни информационных ресурсов, ни друзей, ни связей, ни денег. Я по-другому заявить о себе не мог.
И вот, спустя полтора месяца я ходил по Телецентру и наткнулся в парке на какое-то здание, называлось Sun TV. Я еще не знал тогда, что это кабельное телевидение.
Я пришел туда. Шел легкий снежок, я зашел как цуцик замерзший, они посмотрели на меня как на заморыша: “Что, пришел на работу устраиваться?” Я говорю: “Нет, я принес вам кассету, показать какие я могу классные ролики делать, может, вам что-то нужно”.
Меня отпоили чаем, взяли кассету. Ну, слава Богу, это было кабельное телевидение, у них куча была техники. Они посмотрели, потом отвели меня в комнату, где неожиданно собрались не только менеджеры, но и новый директор.
И он говорит: “Молодой человек, вы не представляете, как вы вовремя, в нужное время оказались именно здесь, потому что именно сейчас мы ищем подрядчика, кто будет делать компьютерную графику. Мы нашли только одну студию в Молдове, которая делает компьютерную графику, ну очень-очень дорого и очень-очень долго. Мы вынуждены, наверное, согласиться с ними работать, но тут являетесь вы .Сколько стоит ваша работа?”
Я называю цифру – такую, чтобы у меня просто хватило на хлеб. То есть, мне главное было зацепиться . Они сказали: “Отлично, мы вас берем, нанимаем. Сделайте сейчас ролик на 40 секунд про паровозик”.
Таким образом, я схватил этот заказ и прибежал домой счастливый. Помню даже, пельмени себе купил – дополнительную порцию. Ну, обычно ел их мало, редко, не мог себе позволить.
Так я начал делать компьютерную графику. Сначала был один ролик, 2, потом 3, потом про меня узнали коммерческие предприятия и в 2002 году я смог открыть компанию. Благодаря этой истории.
Поэтому если вы хотите чего-то добиться, нельзя останавливаться через день, через 3, через месяц и через год. Рано или поздно любая стена рухнет, если ее долбить.
Вторая история. Хочу рассказать о том, что делать, если жизнь дает лимоны – надо стараться делать из этих лимонов лимонад.
Как это происходит? В моем случае это было следующим образом. На улице 2008 год – вы знаете, это был год мирового кризиса, и кризис бушевал не только в Америке, но докатился и до нас.
В это время он у меня уже был сайт 999 – может, вы про него что то знали, что-то слышали. Ну, тогда модель на девятках была другая. Тогда сайт был абсолютно бесплатным, то есть, все размещали объявления бесплатно, а мы зарабатывали тем, что коммерческие предприятия размещали на них рекламу, баннера, и мы брали у них за это деньги.
Крупнейшим рекламодателем у нас был Orange. Он размещал у нас все больше, и больше рекламы каждый год.
То есть, увеличился вдвое объем рекламы – мы за счет этого могли нанимать новых программистов, расширять сайт, возможности, офисы менять. То есть, это очень крупные рекламодатели.
Когда пришел 2008 год, нас вызвали к себе и сказали: “Ребята, больше мы вам рекламу в два раза увеличивать не будем, мы ее в два раза уменьшим, потому что кризис во дворе и все срезают рекламные бюджеты”.
Я говорю: “Как же так, мы забронировали крутых людей, взяли крутой офис, у нас большие планы. Если вы сейчас вы не дадите нам денег, то мы просто схлопнемся, мы просто можем стать банкротом”.
А они говорят: “Мы ничего не знаем, ничего не обещали. Не знаем, что вы рассчитывали на нас. До свидания”.
Вот это – лимон, который дает жизнь. Казалось, что хорошего может получиться? Непонятно, как из этого минуса сделать плюс – очень сложно было представить.
Нам было очень грустно. Я тогда купил себе пельмени – помню только, что обычно ел тогда что-то другое, но так хотелось взгрустнуть, что купили пельмени, водки, и с моим партнером мы задумались, а что же нам дальше делать.
Думали мы долго, недели две. На самом деле это был у нас тяжелый период, но в итоге мы пришли к тому, что поняли: нужно менять модель монетизации. Поняли, что нужно уходить от того, чтобы деньги брать рекламодателя, и брать деньги с людей, которые покупают и продают, – хотя бы по одному лею.
Казалось бы, цифра в 1 лей небольшая, кстати, мы до сих пор цену не поменяли, она как была в 2008 году, так и 12 лет спустя это также 1 лей. Но она приносит нам сейчас в 20 раз больше, чем приносят рекламодатели, которые размещаются на 999.
Эта модель полностью поменяла возможности нашего сайта. Мы, наконец, поняли, что нужно зарабатывать с конечного пользователя, а не с крупных рекламодателей. То есть, поменяли модель с B2B на B2C.
Таким образом, из лимонов у нас получилось сделать лимонад. Поэтому в жизни, когда происходит какой-то негатив, сложности, попытайтесь перевернуть так, чтобы оно пошло вам в пользу. Это абсолютно реально, и нужно попытаться из каждой ситуации получать себе плюс.
Далее у нас по плану история про… Просто на самом деле историй очень много и я не знаю даже, с какой начать. Давайте я вам расскажу про то, что очень важно любить то, что ты делаешь.
Наверное, вы много раз это слышали и много раз вам это говорили. Но на самом деле это прямо базовый принцип, который позволяет человеку стать успешным и добиться многого в своем деле.
Я расскажу про один проект, эта история связана с фридайвингом. Дело было 6 лет назад, я поехал с друзьями на дайвинг. Дайвинг, если кто не в курсе, это погружение под воду с баллонами кислорода и лазание вдоль кораллов, чтобы смотреть за рыбками. Там я первый раз увидел фридайвинг, фридайверов.
Фридайверы – такие ребята, которые делают то же самое, только без баллонов. Они просто набирают полные легкие воздуха, ныряют в глубину и плавают там несколько минут.
Они очень красивые – они в гидрокостюмах, у них такие моноласты, очки и они считаются элитными, как эльфы, а дайверов они считают орками. Они такая особая особая элитная раса.
И я начал узнавать, что это такое. Оказалось, есть целый фридайверский мир – это обалденный, обалденный спорт. Наверное, один из самых красивых видов спорта, когда человек превращается в рыбу, и плавать как рыба в воде – это потрясающе.
Я увлекся фридайвингом, стал заниматься, пытаться не дышать под водой. Потом выиграл чемпионат Молдовы 1-й год, 2-й год, 3-й год. Получил мастера спорта по фридайвингу, потом поехал на чемпионат мира по фридайвингу от Молдовы.
Мой лучший результат 6,5 минут без воздуха, и проплывал я 125 м тоже на одном глотке. Сколько бассейнов? 5 бассейнов. Это по мировым меркам очень скромный результат, но для Молдовы это было тогда – ой.
Но я сейчас к чему это все говорю – когда я поехал на чемпионат мира по фридайвингу, я обратил внимание, что даже чемпионы мира ныряют с шиной на шее.
То есть, они берут велосипедную шину, набивают ее свинцовой дробью и вешают себе на шею вот такую штуку. И я знал, что это такое – это груз, который не позволяет тебе всплывать. Потому что когда ты набираешь полные легкие воздуха и ныряешь в горячий бассейн, тебя как пробку выбрасывает на поверхность.
А если на тебе груз, ты можешь плыть в толще воды, а на поверхности барахтаешься как лягушка. Ну, блин, это некрасиво! Это шина на шее, а ты чемпион мира. Ты можешь себе позволить что-то нормальное, это не круто вообще.
Тем более, у всех разный объем легких, а этот вес зависит даже от того, что ты поел, не только от того, похудел ты или поправился. Этот вес нужно менять и носить с собой 20 разных зажимов.
Короче, я решил сделать груз для фридайверов. Самый красивый в мире груз, самый удобный, самый-самый-самый.
Я приехал в Кишинев, собрал свою команду: “Ребята, мы должны сделать грузы для фридайвинга, которыми будут пользоваться все фридайверы в мере”.
Сейчас хочу поставить видео о том, как делался Lobster. Давайте посмотрим, как мы над ним работали, как появилась концепция в голове.
Я вам принес образец, как он выглядит. Он выглядит вот так. Вы сможете к нам подойти, посмотреть его, разобрать. Он одевается вот так, я могу настроить любой вес сзади, в зависимости от того, какой у меня объем легких.
Недавно, год назад в Lobster-е был установлен мировой рекорд ныряния в бассейне. 250 м проплыл серб, так он такой хвост собрал, что у него был до копчика. У него объем легких около 9 л, так что это ему игрушка.
Он набрал такую штуковину, где есть такая фигня, и собрал черно-красный “хвост” из разных кусков, прям до копчика довел – и установил мировой рекорд. А буквально на днях итальянка установила национальный рекорд страны в Италии при помощи Lobster-а.
Устройство очень простое, внутри обычный свинец, обрезиненные грузы. Вся фишка в том, что, во-первых, он очень гидродинамический, обтекаемый, во-вторых, он не давит на ключицы, в-третьих, здесь есть специальная запатентованная система крепления и то, что он кастомизируемый.
Сейчас Lobster продается больше чем 40 странах мира, очень активная экспансия идет на Китай.
Мы выпустили вторую версию, Lobster 2.0, и буквально две недели назад Lobster получил получил премию за дизайн – это одна из самых престижных премий по промышленному дизайну в мире, и в Молдавии до сих пор ни один продукт ее не получал. Lobster стал первым.
А почему я занимался этим так долго и так мучительно, и так много времени потратил и сил, чтобы это было круто? Потому, что, во-первых, это было нужно мне лично.
Я не хотел это сделать просто чтобы заработать денег, я хотел сделать груз, с которым сам хочу нырять. Я в этой теме разбирался, мне было это очень близко, понятно, я это любил, и поэтому сделал классную вещь.
Поэтому старайтесь все, что вы делаете, делать с любовью и искренне, чтобы это было ваше любимое дело. А превращать хобби в бизнес – это вообще сказка.
Про мою спортивную историю расскажу в двух словах. 7 лет назад я стал заниматься спортом – ни с того, ни с сего, я никогда не был спортсменом и никогда никаких рекордов не устанавливал. Достаточно такая “офисная плесень”.
Но меня накрыло, и я стал бегать. Бегал я, и стал Iron man-ом, дважды. Молдову всю прошел, бегал по пустыне Сахара 230 км с рюкзаком, переплывал Гибралтар, плавал в Северном ледовитом океане – было много всего.
Но один из самых сложных забегов у меня был в Оймяконе. В прошлом году я решил установить мировой рекорд, сделать то, что никто до меня не делал.
Еще одна история, которую хочу вам рассказать, и месседж ее такой, что стоит доверять Вселенной. Вот такой неожиданный месседж, и сейчас я вам скажу, что это значит.
Я поставил себе задачу пробежать ультрамарафон при самой низкой температуре. Это марафон больше 50 км в самую жуткую погоду там, где люди никогда не бегали.
Для этого мне нужно самое холодное место на земле, а это место, если вы знаете находится в Якутии. Это поселок Оймякон или оймяконская впадина, там зафиксирован температурный минимум: -71 градус.
Это было, правда, давно, но температуры ежегодно опускаются до -60. То есть, можно поймать такую температуру, там неделя в году бывает такая температура. И вот, я поехал туда с надеждой поймать эту температуру, еще больше надежда – смочь пробежать там ультрамарафон.
Неприятности начались, когда мы поехали в Якутск. Мы поняли, что холодный фронт, который был в Якутии, отступал. То есть, было холодно, но когда мы приехали в Якутск, становилось теплее.
Поэтому у меня была задача как можно быстрее поехать в оймякон и пробежать забег. У меня не было цели бежать при -60, моя цель была -50 и ниже. То есть, это уже рекорд, никто не бегал при более низких температурах.
Поэтому, когда я видел, что они говорят, что сейчас -53, завтра будет -52, а послезавтра -50, я начал торопиться. Я начал торопиться, хотя у нас в планах был совсем не такой распорядок. Мы должны были поехать туда через неделю, но я не хотел упускать холодную волну, чтобы не бегать при каких-то -40 – это позор.
И я говорю ребятам – давайте берем маршрутку сейчас, соберемся вместе и поедем сейчас. Мне отвечали: “Дима, это сложно, сейчас никто не поедет”.
Чтобы вы понимали, из Якутска до Оймякона ехать 900 км, и можно ехать только на машине. Дороги там замерзают. Там по трассе ровно на каждые 300 км кафе – и все. А если ты застреваешь где-то между этими кафешками и, не дай Бог что с тобой случится, то с твоей машиной произойдет п****. Я там столько слышал этих ужасных историй!
Но мы поехали все-таки. Нашли машину, криво-косо договорились и выдвинулись, чтобы застать холода. Проехали сутки, и у нас пробило колесо в машине. Водитель жутко ругался, что согласился с нами ехать.
Потом мы застряли в одном этом кафе больше, чем нужно. Потом одна машина застряла перед нами – у них там теплые источники есть у речки, они почему-то не замерзают, и одна машина поехала через речку, провалилась и мгновенно замерзла. А сзади стояла очередь из машин.
В итоге притащили тросы, люди собрались и вытащили эту машину. Короче, с такими приключениями добрались. Я смотрю – все, холод уходит, и уходит. По прогнозу будет уже -51 – я не сплю.
Мы приехали в 7:00 вечера. Я решил – пробегусь, примерно хоть пристреляюсь, ведь при таких температурах никогда не бегал. Выбежал, пробежал 5 км – все нормально, бежим.
Выбегаем в 5:00, чтобы было холодно и еще не успел уйти мороз. Я всю ночь не сплю, ворочаюсь. Блин, елки-палки, как это будет? Я уставший после суток в дороге, тут через 3-4 часа бежать, а я глаз не сомкнул.
Выхожу первым. Стал одеваться: “Давайте собираться!” А все уставшие – ну куда ты торопишься? А я говорю: “Ребята, нельзя упускать мороз!” То есть, я шел вопреки тому, что Вселенная мне шептала: “Подожди, не торопись, сейчас не твое время”.
Я никого не слышал, ломился. В итоге приехала машина, которая должна была нас сопровождать. То есть, я не бегу один 50 км, а рядом едет машина на всякий случай – везет еду или что-нибудь тепленькое.
И мы садимся. На градуснике -50, и температура все выше, и выше. Я говорю: “Давайте срочно! Нужно зафиксировать хотя бы -50 градусов, 49 это уже несерьезно”.
Вс уже сели в машину, загрузились, а дверь в маршрутке не закрылась. Я еще раз – не закрывается, водитель выходит – хлоп-хлоп снаружи, а дверь не работает. “Да хрен с дверью, – говорю. – Поехали уже так!”
Водитель: “Нет, ребята на улице -50 и с открытой дверью я не поеду. Машина не казенная, машина моя, и поэтому никто никуда не поедет”.
И тут подходит ко мне Андрей, друг мой, к которому поехали, и я говорю: “Все, стоп. Остановились ребята, мы ломаем Вселенную, ломаем все законы. Если нам говорят, что нужно подождать, давайте подождем”.
Мы стали ждать. Всех отпустили, расслабились на 2 дня – спали, отдыхали. Нам, правда, пришлось подождать 10 дней, но спустя 10 дней мы были отдохнувшие, я потренировался несколько раз.
Я понял, что экипировка у меня была неправильная, я бы с ней не пробежал, и я ее поменял. У меня оказалось слабое место в локте, потому что проходил холодный воздух там, где нет воздуха. Как только я бегу с постоянно согнутыми руками, здесь воздуха нет, а здесь очень короткий путь от локтя к воздуху.
Мне пришлось разрезать свои носки и пришить сюда носок. Я бежал с такими штуками нашитыми, зато было тепло.
И прошло 10 дней, пришел по-настоящему холодный фронт – в интернете это видео есть. Мне удалось пробежать 50 км, и пиковая температура в 7:00 утра была -60.
То есть, мне с этим очень сильно повезло. Спасибо Вселенной за то, что, как только я расслабил булки и сказал будь, как будет, все стало, как мне нужно.
Это очень сложный принцип, мне понадобилось 45 лет, чтобы его принять. Вам тяжело это понять, а я это прекрасно понимаю, что потому что обычно я говорю: “Давай, ты должен, ломай, гни, вперед!” А вот иногда нужно просто расслабиться и подождать, чтобы все сложилось так, как ты хочешь.
Следующая история. Я не гоню слишком быстро, не тороплюсь? Хорошо, следующая история. Перед этим я хочу показать и рассказать опять же про хобби.
Мой спорт – это мое хобби, и я решил его сделать хобби для тысяч людей. Так появилась компания Sporter, которая организует забеги, заплывы, заезды у нас в городе, в стране.
Я вам хотел показать ролик – отчетный ролик за 2019 год, что мы сделали, чтобы вы понимали, что мое хобби стало хобби тысячи людей, и это абсолютно нормально.
Спасибо. Пользуясь случаем, друзья, я хочу пригласить всех вас стать волонтерами наших спортивных мероприятий. Для этого нужно зайти на сайт Sporter.md и заполнить заявление, написать письмо, и вы сможете участвовать в наших спортивных мероприятиях – прийти и помочь организатором раздавать воду, или там убирать трупы с трассы.
Следующая история связана с нашим последним проектом. Он называется SONR, и это подводная рация для пловцов. Это тоже связано с тем, что я много занимался плаванием и понял, что плавание – уникальный вид спорта тем, что в плавании студенты не слышат своего преподавателя, потому что уши под водой.
Поэтому обучение плаванию происходит так медленно. Пока ты плывешь, тренер не может указать тебе на ошибки, даже видя их. Только когда он выходит, вы можете объяснить, во время плавания нет.
Я придумал такую штуку, которая помещается под шапочку, а у тренера рация, и он может разговаривать с пловцом даже под водой. Во время плавания координировать его технику.
Вот сделали такой прототип, и отправили в акселератор – американский акселератор, это компания, которая берет стартаперы, какой-то проект молодой, свежей, берет какую-то долю, там от 5 до 10%, а за это обучает их, как правильно выйти на рынок. Дает экспертов, дает ресурсы, обучает, чтобы они хорошо стартанули.
Мы попали в такой акселератор в Нью-Йорке, это было в сентябре прошлого года. Но у меня есть одна сложность, надеюсь, у вас этой сложности уже нет, а у меня плохо с английским. Как ни странно.
Казалось бы, вообще замечательно будет, но у меня лингвистический кретинизм, и поэтому английский мне дается очень тяжело – потому что, по большому счету, он мне не нужен.
Можно себе придумать, что ты без английского никак, многим из вас без английского, действительно, будет никак. А мне нормально. Мне английский особо не нужен, поэтому я его так сильно не учил. Я не придумал себе отмазки, что я тупой – нет, я не тупой, я просто ленивый.
Вот, я поехал в Америку. Начали учиться там, и в конце обучения у нас должен был быть питч. Я должен представлять проект, свой SONR с крутой презентацией перед сотней нью-йоркских инвесторов.
Понимаете, да? Естественно, не на русском языке и даже не на румынском, а на инглише, и это должно выглядеть естественно. То есть, должно быть на расслабоне, чтобы было видно, что человек верит в свой проект и ему можно доверять.
Нас тренировали к этому демо-дню. Нас тренировали каждую неделю, каждую неделю мы питчили, питчили, питчили, чтобы это выглядело более-менее естественно, но я постоянно был в напряжении.
Я постоянно вспоминал следующее предложение, а со стороны выглядело, что человек не разбираются в продукте, который пичует. И инвестор говорит: “Я не дам денег, если он сам не верит”. То есть, катастрофа.
Когда оставалось 2 недели до демо-дня, я начал сильно нервничать. Понимал, что у меня прогресс не особо сильный – я начинаю сильно париться, когда выхожу перед англоязычной аудиторией.
И тогда я решил закрутить гайки себе сильнее. Думаю, что же еще для меня страшнее, чем выступить перед инвесторами? Эта мысль мне пришла в метро – нью-йоркском метро, когда мимо нас проходил бомж, раскидывал бумажки и пел песню.
Я себе представил: блин, если я пойду пичить не перед инвесторами, а спущусь нью-йоркское метро и буду ходить по вагонам и на станции, и стану людям рассказывать, собирать деньги на свой проект? Просто нью-йоркским прохожим.
Что может быть хуже для меня? Хуже ничего для меня не было. И я решаю, что я это сделаю.
Через неделю у нас был демо-день, и там выступали 6 проектов из акселератора, кроме нашего. Я попросил организатора акселератора: “Вы после нашего пича, после всех пичей, поставьте, пожалуйста, им этот ролик”.
Они очень громко смеялись. Никогда такого не видели, и в акселераторе нам сказали, что молодые проекты, которые будет приходить, будут всех перед демо-днем заставлять спускаться в метро и делать такое видео – показывать отчет, что они справились.
Потому что очень хорошо зашел спич инвесторам, было много положительных фидбеков. Они подходили к нам, жали руку, и я понял, что именно погружение в зону страха меняют нас к лучшему и толкает к самому большому росту. Можно медленно двигаться, если хочешь, а чтобы заходить быстро, нужно идти именно туда.
Вот, отлично, рука. Слушаю, отлично.
— Как вы относитесь к нашему образованию? Можно ли стать успешным человеком без образования вовсе?
Отличный вопрос, спасибо. Сейчас меня, наверное, здесь учителя прибьют, но я не сторонник классического образования. Я знаю, что вы учите очень много всякой ерунды, которую вам учить не нужно, лучше бы учили что-то другое.
Я сам в школе это учил, в институте учил. Я даже считаю, что высшее образование человеку не обязательно, чтобы добиться успеха. На самом деле, все определяет не то, чему мы учимся, а то, как выученное мы можем применить на деле.
Не просто теория. Поэтому я предпочел бы пойти работать после школы, потому что я быстрее всего бы добился. Сейчас время технологий, время интернета, когда человек может выучить любую профессию за год или два, просто сидя дома и пользуюсь интернетом.
Я верю, что каждый из вас не будет больше носителем одной профессии, как было в XX веке. В XXI веке вы будете мультифункциональными, у каждой из вас будет от 5 до 10 профессий за всю вашу жизнь. Поэтому зацикливаться сейчас и 5 лет тратить на то, чтобы выучить какую-то одну профессию, это слишком слишком большое расточительство.
Поэтому просто заканчивайте школу, смотрите, что вам нравится, что интересно, и начинайте в этом направлении двигаться. Учить курсы, развиваться. Не пошло – бросили, и взяли что-нибудь другое. Потом бросили что-нибудь другое.
У меня ребенок-балбес, такой же, как и я, двоечник, Мишка. И в прошлом году, в позапрошлом году я столкнулся с тем, что не понимаю, что происходит у него в школе.
Мы начали делать электронные дневники – если вы слышали что-то про систему Studii. Мы работаем над ней второй год, и сейчас она внедрена в 21 молдавской школе.
Я надеюсь, у вас тоже это скоро будет – это очень удобный продукт. Вы подумаете, наверное, это зло, чтобы родители видели оценки и вашу успеваемость. Но на самом деле это плюс: один человек записывает домашку, и все остальные видят ее в онлайне.
Ну, сейчас я уже больше как бы для родителей, для учителей – очень важно для нашей страны вообще поменять образование. Потому что у нас модель допотопная, и будь я министром образования, просто бы перечеркнул все, что делали до сих пор, взял бы финскую модель даже домашнего задания, и попытался бы следующее поколение детей учить совершенно иначе.
Понимаю, сталкивались с тем, что у нас есть учителя, которые учились по-другому. Их переделать очень сложно. Не надейтесь, что что-то изменится, пока вы закончите школу.
Возможно, первоклашки через 5 лет будут учиться по другой программе – мы им поможем нашей системой образования Studii.md. Надеюсь, вы будете каким-то образом тоже влиять на нее, когда станете специалистами. Так что не парьтесь из-за оценок, вообще забейте болты, это не имеет никакого значения.
-Как вы оцениваете молдавские вузы?
Молдавские вузы? Вот у меня сейчас дочке 15 лет, она учится в Пушкина, и тоже сейчас заканчивает девятый класс, ломает голову, куда пойти учиться, чем заняться – так же, как большинство из вас не знает, что делать.
Я говорю: “Дочь, не ломай голову, заканчивай школу, 12 классов, а потом, возможно, у тебя появится возможность учиться онлайн”. Я верю в онлайн образование. То есть, чтобы учиться в самом крутом вузе Америки не обязательно ехать в Америку, можно сделать это и здесь, потому что сейчас в большинстве вузов есть онлайн программы, по которым ты можешь учиться и раз или два раза в год ехать в тот вуз сдавать экзамены.
Я не знаю, знаете об этом или нет, но через 10-15 лет такое обучение станет повсеместным и станет стандартом де-факто. А про местные вузы… Ну, наверное, я бы не стал учиться в нашей экономической академии.
Ну, говорят, например, что врачей учат у нас хорошо, что у нас уровень достаточно высокий. Но остальные – МолдГУ и прочие…
И, опять же, я, ребята, учился во флорештской средней русской школе. Я учился в молдавском политехническом институте. И у меня есть куча знакомых, которые закончили МГУ, у которых есть по несколько высших образований, но они ничего не могут сделать.
Поэтому я считаю, что, по большому счету, не важно, где вы будете учиться. Очень важно, чтобы в эти 5 лет, пока вы учитесь, вы могли работать, применять свои знания знания на практике.
Поэтому не заморачивайтесь. Если вам комфортно здесь, у вас есть возможность что-то делать и учиться, учитесь здесь. Нет – езжайте куда-нибудь в другое место. Но я всё-таки считаю, что лучше подумать об онлайн образовании. Это удобный и быстрый способ понять, ваше это или не ваше.
И про то, какое имеет огромное значение выбор людей – и в бизнесе, и в личной жизни. Начиная с того, что ты должен выбрать себе супруга, который и есть твоя карьера. Если выберешь не того человека, он тебе будет мешать развиваться как личности и как профессионалу.
А найдешь того человека, он тебе как трамплин сил придаст – и мужчин, женщин это касается. Очень важно найти того. А что касается дружбы, то все мои друзья – это мои коллеги. Я не могу работать с человеком, с которым я не могу париться в бане.
В принципе, если мне с ним комфортно проводить время, мне комфортно будет с ним работать. Поэтому все мои коллеги мои друзья. И я им предан, и они мне.
Хочу сказать очень важную вещь. Дружба – это не просто веселое времяпровождение. Дружба, особенно в нынешнее время, это очень сложный социальный процесс, в который нужно инвестировать очень много времени и сил.
То есть, я сейчас сталкиваюсь с тем, что для того, чтобы поддерживать отношения с большим количеством друзей, надо тоже постоянно пинговать. То есть, пошли туда, пойдем в баню, пойдем попьем чай просто. Если этого не делать, вокруг тебя образуется вакуум – люди разбегаются.
У каждого свои дела, свои семьи, свои проблемы, и чтобы поддерживать круг общения, ты должен инвестировать время в людей, с которыми тебе хорошо и комфортно. Поэтому не ждите, что вам кто-то позвонит и скажет – пошли в кино или пойдем тусоваться.
У меня с дочкой тот же вопрос, почему мне не звонят, я постоянно навязываюсь. Если ты будешь это делать, ты будешь пинговать, собирать людей, ты станешь центром Community. Если будешь дальше ждать, что тебе позвонит или будут тащить на улицу, быстрее всего ты окажешься одна.
Поэтому считайте, что это часть вашей работы: создавать вокруг себя тусовку и увеличить количество друзей. Это очень важный навык, который вам пригодится в будущем.
— Были ли у вас проблемы с государственными учреждениями или самим государством?
Тоже отличный вопрос. Почему вы все задаете хорошие вопросы? У меня не было проблем на уровне каких-то проблем, связанных с уголовной ответственностью, административной ответственностью или с бизнесом. Здесь все было нормально.
Но у меня буквально сейчас есть проблемы такого характера, что наше государство не совсем ответственно относится к партнерству между бизнесом и государством. Два года назад мы заключили Меморандум с правительством Молдовы, что мы сделаем прозрачной систему госзакупок – чтобы чиновники не могли воровать, и все закупки, которые делают государственные учреждения, проходили через сайт, на котором все видно.
Объявляется тендер, могут участвовать все – очень классная система. Мы ее 2 года делали, потратили огромное количество денег, миллионов лет, и сейчас, когда она готова и ею уже можно пользоваться, нам государство говорит – ребята, вы не сможете ничего зарабатывать, потому что тут нам европейский союз дает деньги на другую систему, готовую, и до свидания.
Я говорю – мы вложили кучу денег, как? – Мы ничего не знаем, это ваши были риски, все, до свидания. Говорю – блин, вы понимаете, что никто с вами работать не будет, я сейчас если буду писать об этом, ни один бизнес не захочет работать с государством.
А я, например, приверженец того, что бизнес обязан работать с государством, потому что государство не умеет делать проекты – тот же Studii.md, дневники, почему до сих пор их не было? Потому что все государственные проекты сдыхают. Потому что там нет финансового интереса.
То есть, любой проект, который не приносит прибыли, рано или поздно умирает. Поэтому я считаю, что бизнес должен помогать государству. Тот же Sporter, который организует мероприятия, сделал больше, чем все министерство спорта за всю историю Молдовы.
Мы за 3 года сделали больше, чем они, потому что у нас есть интерес. Поэтому это сотрудничество должно быть очень плодотворным – между бизнесом и государством. А государство сейчас дает такой шлепок, что думаешь в следующий раз, а надо ли мне связываться с государством или забить болт на него, и просто заниматься коммерцией.
И я вот сейчас расстроен, фрустрирован, но я надеюсь, что мы как-то этот вопрос решим. Потому что прям иногда руки опускаются, честно говоря, но бьемся дальше. Мы уже думаем в Приднестровье отвезти ее или в Украину – во многих странах эта система работает. Бизнес и государство – каждый занимается своим.
Государство имеет единую бесплатную систему, ничего за это не платит, все прозрачно, нет коррупции. А бизнес при этом зарабатывает деньги с поставщиков. Ну отлично, блин! Это же симбиоз называется.
У нас пока не так, но все будет нормально. У нас государство умнеет потихоньку, приходят новые власти, все отшелушивается, отшелушивается кожура – они становится все лучше, чище. Все будет нормально, не переживайте.
-Есть ли у вас какие то цели на данный момент?
Да, есть. Вам, наверное, будет сложно понять эту цель. Как вы думаете, к чему человек, все люди стремятся? К чему? Как это понять, к чему стремятся все люди?
Я считаю, что все люди стремятся к покою – чтобы ничего не делать, и при этом было круто. То есть, ты можешь делать все, что хочешь, и у тебя при этом все есть – такой коммунизм.
Да, все сложно получить в наше время, но чаще всего людьми даже движет не это. Чаще те люди, у которых все есть, чувствуют себя несчастными. Потому что у них свербит внутри, им постоянно не хватает, им нужно еще, еще ,еще, еще.
Но зачем, если ты зарабатываешь миллион леев в месяц, например, тебе зарабатывать два миллиона в месяц? Что ты будешь с ними делать? Ты уже можешь позволить себе все.
Вот как я хочу прийти к такой точке, где я пойму, что мне больше ничего не нужно? Вообще – и в творческой реализации, и в деньгах, в бизнесе, в спорте, у меня вокруг любимые люди, мне хорошо и мне ничего больше не нужно, не к чему стремиться.
Это близко к нирване, о чем говорят буддисты, и это очень сложно достижимая вещь. Но, если вы меня спрашиваете, какие у меня цели, я бы хотел прийти к этому – не знаю, через 10-15-20 лет.
Я понимаю, что вам сложно понять это сейчас. У вас сейчас гормоны, вам совершенно другое нужно – и это абсолютно правильно, нельзя через ступеньки перепрыгнуть. Я считаю, что идти к духовному развитию нужно через деньги, нельзя это обойти, нужно пройти через них.
Тебе нужно заработать сначала денег, и потом уже будет духовное развитие. Одно без другого – нельзя, поэтому духовный путь начинается с зарабатывания денег.
А если вы говорите про планы на самое ближайшее будущее, что касается спорта, то я хочу поехать на Южный полюс. На Северном полюсе я уже был, теперь хочу поехать на Южный. У меня есть такая смешная мечта – я хочу пописать на ось в двух сторон Земли. С одной стороны я уже пописал, сейчас это сложнее вот да.
В Молдове есть куча проектов, которые рано заканчивать. Хочу доработать Studii, разобраться с закупками и SONR – это то, что мы сейчас запускаем на весь мир. Проект, который сделан для всех пловцов: обучать детей и взрослых плаванию на 20% быстрее. Я хочу эту штуку раскрутить по всему миру, чтобы изменить мир плавания вообще.
А, если вы еще не знаете, у меня это просто в презентацию не влезло, мы еще делаем мультфильмы. Не знаю, кто нибудь видел наши мультфильмы про смерть-неудачницу – могу вам показать, но интернета там нет.
—А вы могли бы уехать в любую точку мира?
Тоже отличный вопрос. Мне говорят: “Дима, блин, ты как бы миллионер – живи, где хочешь. У тебя такой бизнес, слава Богу, что ты в бизнесе уже и не нужен – тоже очень важно сделать бизнес, который может работать без тебя.
А я говорю: “А давайте разберемся – зачем? Что мне это даст? Почему нужно ехать в Барселону, в любое место на земле, в самый рай? Что там будет лучше?”
Ну, сейчас есть интернет, и я могу получить любые инновации, какие угодно. Мы делаем штуки, которых в мире нет – тот же SONR. Таких маленьких раций в мире нет, а мы можем и делаем их здесь.
Почему лучше бизнес делать здесь, с моей точки зрения, – потому, что у нас в Молдове очень много умных и талантливых ребят, и при этом они стоят в 5, в 10 раз дешевле, чем они стоят в Америке.
То есть, я могу создать конкурирующий бизнес, который будет делать то же самое, что американская компания, но себестоимость продукции будет два раза меньше. У меня будет конкурентное преимущество на рынке, потому что нанять менеджера в Америке будет стоить в 10 раз дороже, чем здесь.
Да, безусловно, в Америке есть больший выбор. То есть, я могу выбрать там спецов экстракласа, которых в Молдове нет. Но таких пару человек я могу взять и из Киева или Москвы, и себестоимость одного человека будет намного ниже при том же качества.
Какие еще минусы для меня там. Мне хорошо не там, где есть медицинское страхование или дороги лучше. Мне хорошо там, где мои близкие люди, где тусовка, моя семья, мои друзья, где меня все знают, где мне хорошо.
Поэтому я живу здесь. Мне здесь комфортно, потому что здесь я могу прийти к вам и на том языке, на котором я хорошо могу говорить, рассказать, что я думаю и выслушать вас.
В Барселоне я этого сделать не смогу. Да, в Барселоне есть хамон – хорошо, купи хамон в Кауфланде! И вино то же самое можешь купить.Ты можешь поехать на Гидигич, устроить пикник, в конце концов. А если так невмоготу. имея деньги, лети в любую страну на неделю, на 2, на месяц.
Поэтому я не планирую отсюда никуда уезжать. Мне здесь очень хорошо, плюс я вижу здесь офигенный потенциал для того, чтобы сделать очень много интересных и ярких проектов.
Но бизнес я буду делать и глобальный: в Молдове мы уже уперлись в стенки. Будем выходить туда, и будем делать молдавский продукт на американские рынки. Это – нормально.
-Когда вы только начинали двигаться к своей мечте, вас поддерживали?
Да, родители меня оставили и уехали в Оренбург. На самом деле они хотели забрать и меня с собой в 2000 году. Отец военный был, он ушел в отставку, и родители, а они сами Оренбурга, из России, поехали туда и тащили меня с собой.
Говорили – как ты остаешься здесь? Квартиры нет – ты снимаешь, работы у тебя нет, ты не знаешь языка, ты здесь один, какого хрена ты остаешься?
Я говорил, что верю, что все получится, что здесь все будет нормально. Это столица, в конце концов, я смогу пробиться. А Оренбург – это хрен пойми, что такое, город за полярным кругом, Южный Урал. Так что, я остался здесь.
И на самом деле, когда я создавал 999 в конце девяностых, никто не понимал, что я делаю – никто, не понял, нафига это нужно. Это был полный бред. Действительно, три года я делал рекламные ролики, и деньги с этих роликов отдавал программистам, которые делали 999.
Мы 3 года не зарабатывали ни копейки вообще, и никто не понимал, что это такое и как на этом зарабатывать. Но мне казалось, что это обязательно выстрелит, и оно выстрелило, а те люди, которые не понимали, чем я занимаюсь, сейчас говорят – ну, если бы я знал… А я отвечаю – так ты же знал.
На самом деле поддержки было мало, но, еще раз повторяю: мне стало намного легче, когда в 2002 году я познакомился со своей женой. Если у нас есть время, я могу рассказать, как это было, потому что это была очень удивительная история. Девчонки сейчас скажут – а, круто!
В 2002 году у меня уже была пара сайтов, один из них forum.md. Сейчас вы про него ничего не знаете, а тогда это была прям такая социальная сеть молдавская – там тусовка была.
Я тогда был один, гол как сокол, сидел на пельменях, выглядел жутко, ходил в рваных джинсах. У меня была жилетка такая, оранжевые волосы. Ну, еще было пузо. К этому комплекту прилагаются такие очки – короче, не надо об этом.
И вот, меня захотели женить. У нас есть общая знакомая, которая решила меня женить. Она знала, что я плохо отношусь к женитьбам разным, когда знакомят, и она сказала, что у нее есть знакомая, и она представляет фонд и хочет посотрудничать с forum.md.
Я говорю – о, давай встретимся, поговорим. Пришли – в Макдональдсе было дело. Ну, а где еще встречались успешные бизнесмены в начале двухтысячных годов? Я пришел и сижу, жду. Приходит к нам девушка, и я сразу начинаю – что за фонд, чем занимается, какие инвестиции.
И вижу что она как-то плывет, как-то отвечает. Короче, потерял интерес к ней сразу и говорю – слушайте, я понял, что ничего не получится у нас, а я голодный, давайте поедим где-нибудь.
И вот, эта девушка, которая на познакомила, пришла со своим парнем, и мы вчетвером пошли туда, где недорого. Сели, заказали пиццу, и 2, пиво. Сидим, общаемся, болтаем. Вижу – ну, девушка, как девушка, миленькая такая, красивая девушка. Но меня тогда девушки не интересовали так, чтобы серьезные отношения строить.
И вот, пришла пора рассчитываться. Приносит официант счет, и эта парочка, которая нас познакомила, меня подталкивает, дескать, а у нас денег нет, мы думали, раз ты приглашал, ты ставишь.
Я про себя думаю – блин, у меня в кармане там 3 или 5, как я выставлю? А они смотрят и эта, которая пришла, – Вика, которую сватать мне привели, на меня смотрит, улыбается. И эти смотрят, типа – давай Дмитрий Сергеевич, у тебя же социальная сеть, давай плати.
Я сижу и думаю, какой позорище! Ладно с этими хоть как друзья, а эта девушка думает, что я крутой, а у меня денег нету, блин, неудобно. Еще официант подходит – так что, мы молодые люди, рассчитываемся, уже полчаса прошло.
Короче, сижу красный, думаю – вот попадос, и вдруг чувствую под столом кто-то меня трогает за коленку. Я смотрю тихонько, а это Вика разговаривает с этими, будто ничего не было, и под столом мне протягивает 20 долларов.
Я смотрю на эти деньги, смотрю на нее, и вдруг такая музыка – данунахуй, не может такого быть! Короче, я с этой секунды влюбился. Доллары взял, конечно, швырнул на стол – сдачи не нужно, гуляют все. И мы с ней пошли гулять.
В этот же вечер мы уже целовались, а на следующее свидание я ее привел к себе домой, и больше она не уходила. Она до сих пор моя жена, родила мне 2 детей. Я ее очень-очень люблю, но деньги я так и не вернул.
Она говорит, Волошин, ты всю жизнь будешь платить за 20 долларов – это самая крутая инвестиция в моей жизни. Я уже вернул в тысячу раз, в 100 тысяч раз больше, но она говорит, ты со мной не рассчитался. Говорит, вернешь в миллион раз больше, а если не заработал столько, давай работай.
Вот такая была история. Это из серии, что очень важны люди. Когда я понял, что эта женщина всегда будет со мной – и когда мне будет хорошо, и когда будет плохо, всегда сможет помочь и поддержать меня, прямо схватил – мое! Да-да.
-Как вы думаете, нужен ли нам бак? Как вы относитесь к баку?
Когда я учился, бака не было, что за провокационные вопросы мне задаете? Про бак, про экзамены? Сложный вопрос. Нужно ли тестировать людей? Нужны ли оценки?
Я считаю, что мы находимся на таком этапе образования, что без тестирования, без оценочной системы невозможно ничего сделать. Но в будущем, уверен, не будет ни оценок, ни тестов. Нельзя будет сравнить кого-то с тобой, люди будут разные, и у всех что-то будет лучше, а что-то хуже.
Любые оценки приводят к нехорошим последствиям. Те, у кого они лучше, зазнаются, у кого хуже, начинают комплексовать. Дальше буллинг и так далее. Это все фигня, но мы сейчас живем в той реальности, в которой живем, поэтому без этого никак. Простите, придется это пройти.
-А вы сами написали бизнес план,когда открывали Simpals или вам кто то помогал?
Откуда ты знаешь про слово бизнес-план? Хочу открыть вам страшный секрет: бизнес-планов не бывает. Чтобы открыть бизнес, бизнес-план не нужен. Для вас бизнес-план – это такой вот документ, где расписан бизнес–процесс, а на самом деле все можно написать на салфетке.
По ходу бизнеса начинает приходить понимание, как устроены все бизнес-процессы. На самом деле достаточно просто желания и примерного понимания, будет ли сходится экономика, сможем ли мы в принципе продать то, что делаем, надо это кому-то или не надо, и будет ли у нас плюс.
Если будет плюс, значит, можем работать. Поэтому бизнес-плана никакого не было. Все развивалось интуитивно. Более того, мне так повезло с партнерами, что я никогда не занимался бухгалтерией. Я до сих пор с трудом представляю, что такое НДС и зачем он нужен вообще.
Я не ходил по банкам, не заполнял декларации – есть у меня друзья, которые этим занимаются. Поэтому совершенно не парьтесь на тот счет, что нужны очень сложные документы. Просто делайте то, во что вы верите, и то, что нужно другим людям.
-Самый неловкий момент в вашей карьере?
Неловкий… У меня был, не то чтобы неловкий, а пипец какой неловкий период! Не думал вам рассказывать, но раз вы спросили.
Это был 2009-2010 год, когда бизнес шел очень хорошо. Он развивался – бизнес всегда растет очень быстро, а потом медленнее. И вот, почему-то в этот период я подумал, что я Нео, я – избранный. А все люди вокруг не совсем такие же, как я. Просто помогают мне.
Конечно, я это вслух не озвучивал, но это читалось. Я стал общаться с людьми свысока, стал грубить, хамить, мог швырнуть кружку в человека, мог уволить за то, что человек опоздал на работу. Короче, у меня появилась золотая корона.
Я искренне в это верил, и в этот период, это был год, я потерял 30% сотрудников, нажил себе кучу врагов, потерял много партнеров и здоровья, и чуть не развелся с женой.
Это пипец был какой то! Я не знал, что это было в моей жизни, до сих пор эхом я слышу про себя, что Волошин – это конченный чувак, бешеный на голову, с ним вообще лучше дело не иметь.
Когда спустя год я понял, что слышу про себя только плохое, что люди мне перестали улыбаться, когда общаются, я понял, что меня куда-то не туда уносит. Начал задумываться, что происходит, и понял, что у меня началась мания величия, я схватил “звезду”.
Я начал работать над этим, но все не произошло со щелчка – раз, и стал хорошим. Мне потребовался год или два, чтобы вернуться в начальное состояние, а потом еще 5 лет, чтобы я нашел каждого, кому насрал в душу, и помирился с ним.
Я поставил себе задачу: найду каждого, извинюсь, покатаюсь и закрою все свои гештальты для того, чтобы мог жить в этом обществе дальше и не испытывать чувство стыда.
Я закончил эту эпопею лет пять назад, когда уже мог сказать, что с этим разобрался. Здорово, что я это прошел, потому что меня все это сильно изменило и показало, каким же я могу быть. Надеюсь, такая ерунда больше со мной не случится. Вот такой у меня был кизяк в жизни. Спасибо большое.
-Как вы относитесь к бизнес-тренерам, которые готовы за определенную сумму научить, как поднять свой бизнес с нуля?
Ты же знаешь мой ответ. Меня часто тащат на встречи – не хочу. Они же просто приходят и теряют время. Ну то, что ты еще и денег берешь, это фигня. Люди выходят мотивированные,у них еще 2 дня горит, а через 2 дня все сдувается.
На самом деле я не верю бизнес-тренеров, но давайте определимся. Есть разные виды бизнес-тренеров – есть мотивационные спикеры, которые рассказывают, как замечательно заниматься бизнесом, а есть люди, которые дают конкретные инструменты.
Он рассказывает, как проводить аналитику в Google, как считать показы, как увеличить продажи. То есть, дает инструментарий как коуч, как учитель, преподаватель? Такие люди нужны. А если это есть просто мотивационный спикер, это, конечно, вода, поэтому не тратьте время на таких товарищей. Изучайте сами, двигайтесь сами, зажигайте себя.
-Испытывает ли ваша компания недостаток кадров?
Испытывает. Жестко, как любая молдавская компания. Любая молдавская компания абсолютно категорически испытывает недостаток в кадрах – в адекватных людях, которые которые могут справляться с работой .
У нас жуткий дефицит! Умные люди, к сожалению, сваливают из страны – к большому, к огромному сожалению. Остаются не самые квалифицированные, работать с ними тяжело. Поэтому если кто-нибудь из вас захочет когда-нибудь у нас работать, я буду очень рад – если мы, конечно, вас возьмем. Мы тоже берем не всех.
Да, мы испытываем голод, но сейчас решили сделать хитрым способом: открываем офис в Киеве, потому что там больше специалистов. Они будут работать в офисе там, но на молдавский проект. Сейчас открываем Киев, потом, возможно, и в Москве.
-Расскажите про косичку, у вас есть про нее история?
У меня есть все истории. Сейчас вот такую историю расскажу – она связана с моим сыном.
Моему сыну сейчас 10, он родился, получается, 2009 году. К тому времени у меня были длинные волосы, такие длинные космы. Я очень замучился с ними, потому что закладывал их сюда, расчесывал – я же не девочка, не люблю это все.
Я решил, раз у меня сегодня родился сын, я собираю друзей, берем жареного поросенка, гуляем, бузим. Может, выпили мы уже хорошенько к вечеру, и я говорю: “Пацаны, я уже не могу, давайте уже эти волосы нафиг срежем. Вот ножницы, и каждый из вас берет и прядь срезает с головы, а я завтра буду нормальным пацаном”.
Надо два раза просить мужиков пьяных? Хрясь, хрясь, хрясь, хрясь, хрясь, хрясь, хрясь! А последний был наш художник-аниматор Сердар Джумаев – ему достался последний клочок сзади. Подходит, ему даю ножницы, и он – “А я не буду резать!”
Короче, остался этот кусок сзади. Мы продолжили пьянку, съели поросенка. Концовку вечеринки не помню, но у меня же сын родился, это нормально. Утром просыпаюсь – грязный какой-то, лохматый, и здесь вот что-то торчит. Лицо испачканное, все в саже.
Подошел к зеркалу – п****! Вот такие клочья. Я бегу в парикмахерскую, говорю ребята, у меня сейчас встреча, ко мне сейчас люди придут, сделайте что нибудь со мной. А они говорят – что с вами делать, блин, побрить наголо? Побрили.
А сзади что с этим делать? Я говорю, а какие-то варианты? – Ну, можем косичку заплести. Ну вот, я хожу с этой косичкой уже 10 лет. И я ее использовал не только для того, чтобы она просто болталась. Когда у меня был спортивный перевод, жена с детьми вплетали сюда три нии – желтую, красную и синюю. Я бегал, плавал с ними – как символ Молдовы, символ семьи. Поддерживало это меня, короче.
-Вы много говорили про партнеров, что у вас было много примеров. Вы с ними ссоритесь, вы с ними миритесь. Но также говорят, что в бизнесе нет доверия, никому нельзя доверять. Нужно полагаться только на себя самого – что вы скажете по этому поводу?
Партнеры – это мои коллеги. Да, когда я говорю про партнеров, то говорю про коллег, с которыми мы работаем. Мы сидим в одной лодке.
Провоцируйте, провоцируйте! Я пришел для этого, чтобы вы меня провоцировали немножко, а не просто облизали.
Я не сталкивался с воровством например. То есть, мои партнеры имеют возможность, наверное, воровать. Как любые, наверное. Но я с этим не сталкивался никогда. Не знаю – почему, возможно, потому что я им доверяю.
Я никогда не закрываю дверь у себя дома. У меня нет ключа – ни у меня, ни у жены, ни у детей. То есть, когда мы все уходим, двери остается открытым. Если вы знаете, пробить адрес в принципе можно, но никто никогда не залазил. И я знаю людей, которые закрываются на 10 замков, но к ним проникают и воруют.
Поэтому я считаю, будет тебя обкрадывать партнер или нет, зависит от того, как ты доверяешь этому пространств. Если доверяешь Вселенной, не делаешь никому зла, с какого перепуга тебе обкрадывать? Если тебя совесть не мучает, значит, все будет в порядке. Человек не должен только брать, он должен отдавать, и отдавать достаточно много.
Я воспринимаю бизнес как некий большой бассейн, в котором есть две трубы. И чтобы там постоянно была вода, нужна эту воду и сливать. Потому что, если не сливать воду, исходящий клапан закрыть, то бассейн будет наполнен, все будет стоять, появится плесень.
Поэтому краник на выход мы тоже открываем, и большую часть денег, которые зарабатываем, возвращаем обратно в страну.
Во-первых, сейчас очень большие инвестиции в спортивные мероприятия. Если вы думаете, что марафоны, все наши заплывы – это прибыльно, это не так. Это все инвестиционный проект. Возможно, когда-то это будет приносить деньги, но последние 5 лет мы только вкладываем.
Если вы знаете, мы сажаем деревья – проект verde.md. После урагана 3 года назад, когда рушились деревья от снега, мы сделали проект, в котором человек может зайти на сайт, оплатить дерево, и мы привезем его в определенное место в городе, а он сможет с друзьями, со своей семьей посадить это дерево и повесить бирку со своей фамилией, и оно будет принадлежать ему и, соответственно, городу.
Помогаем ветеранам, помогаем детям. У нас есть социальный проект Chisinau Is ME, где мы раскрашиваем город, делаем разные иллюстрации, рисуем на стенах. Монетку в один бан, может, вы видели около министерство финансов – тоже мы поставили.
Таким образом, мы возвращаем деньги, которые зарабатываем, в страну, в которой мы живём. И те же Achizitii.md, Studii.md – это тоже инвестиционный проект, и тоже непонятно, окупится оно или нет.
Но это фигня работает – то есть, отдавая деньги обратно, получаешь еще больше со стороны. Поэтому я это воспринимаю это как естественный процесс – Вселенная, видя, что бизнес адекватный, что он не просто жрет, жрет и толстеет, а делает мир вокруг себя лучше, дает ему ресурсы. Это правильный механизм. А у тех бизнесов, которые зажимают, наоборот отнимает возможность заработать.
Меня вообще в 16 лет крестили. Зачем – не знаю: поставили в тазик и сказали: “Теперь ты христианин”. О’к. Я бы сейчас своих детей не крестил. Считаю, что каждый человек волен выбрать себе концессию, во что он верит. То есть, он должен вырасти и сам понять, кем хочет быть – буддистом, мусульманином, христианином. Католиком – кем угодно.
Но если говорить о религии, я ближе к буддизму, наверное. А вообще, думаю, у каждого человека формируются какие-то жизненные принципы в голове – какая-то своя религия, своя церковь, где он считает, что вот, если буду делать так , это будет хорошо.
Но он берет что-то от мусульманства, или, например, мне нравится ходить босиком, это от буддизма. А христианин – не убий, неплохая заповедь. Вот, собирая себе такие заповеди, он получает свою личную персональную религию. В моей большинство надергано из буддизма.
Мне близка и понятна их религия, я верю в карму, верю в перерождение. Я был на випассане – это такой тип медитации, где 10 дней человек не разговаривает ни с кем, и 11:00 часов в день – медитации. Это прямо тема для отдельной лекции. Если мне скажут выбрать, это будет ближе к буддизму, но я не обращаю на это внимания.
Хочу поблагодарить за то, что дали возможность еще раз поковыряться в себе, потому что каждая встреча для меня – это как переосмысление от того, что происходило в моей жизни, и что будет происходить. Потому что, когда ты хочешь у кого-то чему-то научиться, научи этому кого-то другого. Поэтому – большое спасибо.
Буду рад еще раз с вами увидеться, если есть еще какие-то вопросы, пишите мне на Facebook в личку, с удовольствием отвечу.
-Хотим вручить вам такой диплом. Администрация лицея выражает вам благодарность за активное сотрудничество в воспитательном проекте и желаем в дальнейшем успеха в деятельности, новых идей и стремлений, радости от полученных результатов и достижения новых высот.
Спасибо!
