-Давайте поприветствуйте Дмитрия Волошина, основателя компании Симпалс и таких брендов как 999, point.md и другие
-Ну я хотел рассказать про ошибку подключения которая не удается выполнить запрос. Ребята,привет. Я сегодня буду рассказывать очень много всяких разных интересных вещей, но хочу предупредить, что всё что я не говорю-это личный опыт и я его никому не навязываю и книг писать не собираюсь. Я просто расскажу про то как у меня всё сложилось в жизни и может быть что-нибудь полезного для себя подчеркните. Ну во-первых мне Амир почему-то сказал что не все знают чем занимается компания Симпалс, поэтому решил сделать небольшую презентацию чем занимается наша компания, сколько мы сделали разных проектов хороших и плохих, дурацких, приносящих деньги, приносящих убытки разные. Так быстро по ним пробегусь, а потом начнём уже говорить о том, как устроить свою жизнь так, чтобы работать приходилось меньше получать удовольствие от жизни только от работы. Так, ну давайте переключать слайды потихоньку. Наверное тебе придется там тусоваться прямо на полу,потому что слайдов будет много. В далёком девятьсот девяносто девятом году я узнал что такое интернет. Я учился в политехническом институте, закончил его по специальности вычислительные машины. Вот. И на тот момент молдавский сегмент интернета представлял себя буквально 20 или 30 сайтов, в основном сайтов провайдеров интернет и портала как таковых не было, было по-другому новостных. Рунет тогда ещё был я помню силён. Но про мобильные телефоны никто ничего не знал и я решил открыть сайт, посвященный мобильным телефонам. Тогда у нас был Вокстел даже или не было, нет вру, был Вокстел и я понял что домен пропадает шикарный gsm.md. Я купил его. Домен есть под него, давайте делать что нибуь под него. Создали сайт, который оказался родоначальником всей наших сейчас огромных количество сайтов. Все вышли отсюда и форум.мд где появился gsm. md и доска объявлений тоже вышла с доски объявлений на gsm.md. Следующим шагом у нас получилось у нас создание 999, тоже 99-ый год. Мы создали 999 которые называются так потому что это 999-ый год официальная версия и сейчас вы его знаете как большой уже раскрученный сайт, который приносит достаточное количество денег,чтобы содержать такую громадину, как Симпалс, а тогда это был маленький сайт- доска объявлений, который конкурировал с сайтом Ройлсофтвская птичка, которую провайдер сделал Ройлсофт с объявлениями, называлась она птичка. Вот это был второй сайт с объявлениями и так получилось, что тот сайт потихоньку ушёл в лету, а наш остался. Потом появился forum.md, который вы знаете, который раньше был скандальным,больши,таким ярким сайтом, ярким пятном молдавском интернете , где происходили скандалы, разборки,ссоры.Очень много офлайнов мы делали. Были и такие бешеные ивенты, где собирались люди,напивались,ломали мебель. О них печатали в газетах всяких гадостей.короче было весело. сейчас форум уже не тот. Он сейчас под давлением фейсбука. одноклассников, и других социальных медиа. немного погнулся и стал более спокойно,про него мало кто знает из современного поколения интернетчиков. Но сейчас занимаемся его редизайном и реструктуризацией и репозиционированием, для того чтобы дать ему какую то новую силу чтобы как-то потеснил сильные медия всего и занял свою нишу на нашем рынке . Yes.md -это наш проект, даже не знаю как его называть. вообще-то был виртуальный город и прототип этих вот социальных сетей в Молдове, это 2003- 2002 год и мы тогда сделали сайт,на котором можно познакомиться, прийти к другу в гости, подарить цветы, какие-то виртуальные подарки, у нас была был город виртуальный, где можно тебе дом, где можно было жить, ходить друг другу в гости. То есть очень масштабный проект по задумке.Но тогда мы не знали что придёт Фейсбук и Одноклассники и от Yes.md ничего не останется, тем более тут мы сделали очень большую стратегическую ошибку, о которой может позже упомяну, но смысл заключается в чем, что нет смысла плодить проекты, которые друг друга потом сжирают. То есть мы могли весь функционал которые у нас был который вы придумали на Yes.md, интегрировать в форум.мд, который к тому времени был успешным. Он бы стал еще более успешны, ещё больше бы стал, ещё бы интересней получился. Так получилось мы сделали два слабых бренда, один усилили, другой ослабили. Получил 2 средних, вместо одного большого . Этого допускать ни в коем случае нельзя и если вы работаете с чем-то одним, постарайтесь максимально все силы вкладывать в него. Если открываете какое-то новое направление, какой то новый бренд, старайтесь, чтобы он не пересекался с тем что у вас есть или пересечение было минимальным. Если они пересекаются больше чем на 50 процентов по функционалу, по смыслу, по философии, тогда просто откажитесь от нового имени и усильте то что у вас есть. Дальше,Joblist. замечательный сайт, очень полезный, очень нужный в нашей стране. Не правда ли Андрей, но так получилось что он был сделан в дремучие тоже начала нулевых годов время и с тех пор мы ничего с ним не делали. Он сейчас написан на таком языке программирования, что у нас даже исходников нет. Если вдруг что то сломается, мы даже починить это не сможет. Просто сейчас как то работает и работает и сейчас мы занимаемся его новой версии. В 2014 году в первом квартале ,надеюсь вы увидите обновленный Joblist, с новым логотипом, но пока это вот один проект,который мы просто потеряли.Он должен был быть очень, самый популярным доской для работодателей и соискателей работы, но он умер, потому что у нас не было ресурсов им заниматься. мы просто сделали проектов больше, чем осилить. это ещё одна галочка тому что не стоит размножать очень быстро, если вы не в состоянии управлять всем чтобы вы сделали, просто начнете рушатся по краям вашей империи будет всё рушится. Joblist вот эта история. Только сейчас у нас появляется возможность и появляются ресурсы для того чтобы этим заниматься, но 5 лет мы потеряли и мы сейчас уже будем далеко не лидерами на рынке работы. play. md- финансовые убийца Симпалса, он продолжает сосать наши деньги с огромной скоростью, был создан в 2005 году, потому что в Молдове нужен свой видеохостинг, один он должен быть обязательно, но к сожалению не оправдались надежды на то что он станет прибыльным и несмотря на всю его посещаемость, он приносит деньги не больше чем forum.md. Почему? Потому что очень сложно создать подобную структуру в Молдове. То есть у нас все местное, местный хостинг, местные сервера,винчестер,трафики.А это все очень дорого и совершенно не окупаемо. Закрыть мы его не можем, это как отдать больного ребенка в детский дом и больше не общаться никогда в жизни.Родился вот такой вот товарищ, теперь будем тащить его сколько сил хватит,чтобы в Молдове был свой YouTube. Давайте дальше. Colegi- ещё одна, камень в тот же огород по поводу форума,это тоже это чисто социальная сеть, мы увидели Одноклассники и сказали Вау круто, как классно, как быстро растут. Мы тоже хотим такого успеха делаем Colegi молдавский , будет всё тоже самое что в Одноклассниках только красивее. Нифига не стала лучше, никому это не было надо, потому что были Одноклассники и скоропостижно сайт скончался буквально спустя пару лет. Хотя если мы опять же функционал но уже усиленный форум Yes-ом прикрутили, сейчас бы форум был большим большим сайтом со всем функционалом Yes, Colegi. Там всё необходимое было и люди, были друзья и блоги, оставалось пару деталей, но нам казалось что чем больше, тем лучше. Ни фига не лучше. Монстрс-это наша школа анимации, мы занимаемся компьютерной графикой, занимались до сих пор рекламой и сейчас делаем мультфильмы.Кадров в стране нет, даже говорить наверное не стоит, вы об этом знаете, не менеджмента не программистов не аниматоров, никого. Поэтому если хочешь получить стафф, учи его. Поэтому открыли школу компьютерной графики и учим молодых ребят кому интересно работать в этом направлении и готовим их для работы в студии. Намберс. Про Намберс в 2 словах. Я вам расскажу интересную историю создания бренда, а Борис уже расскажет что это за продукт вообще. Мы когда решили открыть направление которое занимается продажей интернет-рекламы, то есть мы понимали что Симпалс — это не та компания, которая должна продавать интернет-рекламу. Нам нужно отдельное подразделение, которое будет заниматься именно интернет продажами и долго ломали голову как назвать. Потому что название на поверхности не было и что хорошо, что мы искали название одновременно с логотипом. есть замечательные сайты которые показывают разные работы дизайнеров. и на одном из сайтов мы увидели логотип digits, назывался логотип и чтобы было интересно написано слово digits цифрами, а не буквами. Нам эта идея понравилось и мы подумали если не digits, то Намберс. Просто написали Намберс цифрами и таким образом появилось название и логотип одновременно. Вот такая вот особенность.
Imobil.md- это наше агентство по недвижимости, которая у нас есть, которые интегрированы в три девятки и занимается,чем должно заниматься агентство недвижимости. Вы про него наверное мало знаете. Она такое не очень известное, но оно есть. drive.md- автомобильный портал, родился, почковался от 999. Сейчас мы тоже думаем а для чего было собственно это делать. И сейчас что происходит, 999 поглощает drive.md и мы тоже его теряем и ничего поделать не можем, потому что контент по сути одинаковый, что на drive.md,что на 999, а на поддержку, на обслуживание нужны ресурсы и которых у нас нет поэтому вполне возможно drive.md скоро исчезнет с лица молдавского интернета. Мафия. Мафия наверное вы знаете многие здесь. Амир ей занимаются успешно.Давайте похлопаем ему. Мафию мы привезли с Москвы, у меня там работал мой давний партнер и он меня притащил в один раз прокуренный зал и показал мне что такое мафия, а москвичи очень агрессивно, не знаю кто то играл в Москве или в каких то крупных городах, хаитом прожженные, они на меня наорали все кто мог, на столе я вышел клеванный, красный со стола. Подумал что это ужасная игра. Он говорит,что давай давай играй. Я поиграл несколько дней, втянулся. Мне понравилась и мы решили вместе с ним запустить этот бизнес в Кишинёве. То есть это не просто игра в Москве, это бизнес, на этом зарабатывают деньги. это такой стартап, где договариваются с клубами и одновременно в течение недели идут десятки в десятках заведениях идет игра в мафию. Люди на этом зарабатывают.То есть мы решили взять московскую модель и интегрировать ее в Кишинёв. Но планы ураганы сорвались, как оказалось Кишинёв это не Москва и рынок здесь не такой большой как в Москве, поэтому у нас все сжалось до нескольких игр в неделю и речь о прибыли давно не идёт. Это больше минуса чем плюса. Но очень интересный проект, очень яркий, нам интересно. Мы его до сих пор будем поддерживать и будем поддерживать впредь. Гараж- тоже интересный наш проект, который тоже 2014 году будет меняться, он перестанет быть тем кем он задумывался изначально. А изначально это было задумывался как стартап инкубатор, то есть место, где люди место в которое люди приходят со своими идеями и мы при помощи наших менторов, наших экспертов и денег, наших рекламных ресурсов помогаем из их маленькой идеи сделать большой проекты, заработать денег. То есть венчурное инвестирование. Проекту уже 3 года, мы сделали пару стартапов, но в силу того, что у нас очень маленькая активность стартаперов и у них обычно у всех неправильное понимание вот этого самого важного периода становления бизнеса, мы решили что мы заниматься этим больше не будем и перепозицинонируем гараж в место, где можно просто прийти с интересной идеей. которая будет необязательно будет прибыльной . Это может быть какой то социальный проект, какой-то дурацкий проект по запуску ракеты в космос. и вот сейчас мы будем в этом году делать в гараже устроим робота битвы, то есть мы будем набирать молодежь, которые будут на базе конструкторов Лего создавать роботы и устраивать между ними поединки. Будем ездить на соревнование в Украину и в Россию вместе с ними. То есть поможем нашей молодёжи войти в сферу и плюс ещё поднимем настроение всем нашим гражданам.Поинт.мд- это наша вторая гордость после 999. Это большой сайт, сейчас он занимает второе после 999, вообще по посещаемости среди молдавских сайтов, сделанных в Молдове. Ну вы знаете это во первых новости , там карта есть, прогноз погоды, каталог. Ну то что должно быть на портале. очень много времени на него потратили, но слава Богу у нас ничего подобного не было, мы ничего, ни от кого ничего не откусывали, поэтому он состоялся и мы считаем что ты один из наших успехов. Логотип это наверно вам известен, вы его уже видели ни на одной машине в городе. Посмотрели этот проект России , нам показался интересным. позвонили договорились. Они сказали пожалуйста, вперёд делайте тоже самое в Молдове. Нашли активистов безумных, от которых мы все ждем когда он получит по лицу. Он никак не приходит, он никак не может получить по лицу , я ему обещал премию но не помогает ничего. Пару раз был случай, он пришел с синяком .Я говорю- Да неужели!. Он говорит-Да. потом сказали что он накрасил тушью. Я очень хотел премию.Когда надо получит, он ведет себя очень правильно в кадре. Мама.мд- этот проект не совсем наш , вернее он был задуман не нами, другими людьми которые довели его до очень хорошего состояния , в нём прелести есть, что там женская аудитория , очень легко продавать какой сайт какой ресурс . Вот и мы обратили на него внимание и прошлом году купили его. Сейчас он в семье simpals находится и мы его активно продвигаем, активно двигаем, у нас на него очень большие надежды. Спортер- это наш новый проект, связано с моим последним, с моим последним бзыком- со спортом. Мы открыли его в этом году, вот кстати Олег принимал активное участие в его становлении. Я предлагаю похлопать ему, браво. Сайт посвящён любительскому спорта в Молдове, здесь мы стараемся не заниматься профессиональными событиями, а именно тем что происходит в любительском спорте, пытаемся собирать людей в группы , совместные тренировки , совместный бег, совместные путешествия , таким образом чтобы люди узнали о существовании друг друга, встретились, познакомились и начали заниматься спортом совместно. это отдельная история наверное Амир может меня пригласить отдельно, я могу ещё целую конференцию посвятить мультфильму но вы наверное многие видели его, знаете. Мы занимаемся им уже 4 года активно.Сколько ещё будем заниматься неизвестно, потому что путь за горизонт, катится перекати-поле, но сейчас мы выпускаем буквально вот зимой вторую серию уже такой более-менее длинную про то, как смерть пришла к пирату, который на осколке корабля охраняет сундук с золотом.Что из этого получится посмотрим, но что касается денег , он намного более убыточной чем Play , можно сказать,что Play прибыльный проект по сравнению с мультфильмом. Ну в принципе мы не задумывали его как проект, который приносит деньги. нам просто и очень интересно этим заниматься. Нас радует, что он нравится нашим нашим гражданам и вообще люди смотрят с удовольствием. Почему бы это не делать. кроме этого мы занимаемся, занимались до этого рекламными роликами, у нас их больше 200, мы сделали за 10 лет. Дальше следующий слайд. мы делали и клипы для озона мы сделали четыре клипа включая dragostea Din Tei и все остальные. и для Алины и для на Евровидения кто у нас был. Тоже у нас был длинный путь, но мы закрыли это направление и перевели в мультфильм. Я тоже расскажу почему мы это сделали и переходим ко второму этапу презентация. Я считаю что делегирование не решает всех вопросов со свободным временем и комфортного нахождения на работе. Поэтому я хочу рассказать про то как вообще устроить свою жизнь, чтобы она не была в тягость, если ты владелец бизнеса , то есть а это уже многогранный вопрос, делегирования, вот реши все мои вопросы, вот тебе миллион долларов и делай. поэтому, давайте рассмотрим вот что. значит я считаю что основное никак в бизнесе правильно делегировать, а то какой должен быть бизнес, чтобы ты смог принимать пассивное участие в его развитие. У нас был бизнес связан с рекламой и мы занимались производством сайтом, у нас был период.Очень сложно, потому что когда тебя атакуют постоянно,что не так идет, выходит на директора и морочат голову, очень тяжело быть отвлеченным,когда тебе говорят что ты ничего не знаешь,разбирайтесь сами. Так ничего не получится. Я считаю что для успешного построения бизнеса должно быть производство, возможно производство услуг, не перепродажа. Здесь купил , тут продал. Отказываться от этого,потому что рынке где существует купля-продажа легко войти в конкуренцию, а конкуренция уже подразумевает что идет борьба за каждую копейку, за каждого клиента, за каждый грамм и здесь уже вам не до расслабления. Мульти Компания- это компания,которая состоит из множества других компаний, можно по разному назвать. Если у вас есть несколько подразделений, несколько направлений, старайтесь их группировать в разные компании, есть свой бухгалтер,есть свой директор, своя органиграмма, свой законченный цикл. Это поможет избежать обратных связей от них наверх к вам, соответственно крючков, которые будут вас постоянно дергать. То есть,те вопросы,которые рождаются внутри компании,они там же должны закрываться силами менеджмента. Партнёрство- ваши главные люди которые были указаны многорукий, многоног в предыдущей презентации должны быть вашими партнерами, то есть если вы видите,что этот человек пойдет с вами до конца бизнеса, дайте ему долю в компании,потому что рано или поздно глюкоза в мышцах кончается и человеку будет просто неинтересно работать даже за большие деньги. И копаем в глубину, это та ошибка,про которую я говорил.У нас есть несколько бизнесов, мы не идем по горизонтале, а копаем вглубь нее,скважины. Стараемся не копать новые дырки. Это в двух словах я описал компанию и что должно быть с ней. У нас еще есть семья, которая тоже претендует на ваше свободное время, которое тоже нужно для того чтобы ваша свободное время которое вы открыли на работе не высосала семья, то тоже нужно некоторые вещи, которые я например со временем для себя понял .Во-первых дети, а можно за час провести с ним какую то игру интересную,где вы будете смотреть ему в глаза, а не одним глазом в телевизор или в ноутбук , а будете с ним играть и взаимодействовать. Он намного больше получит от вас, намного больше запомнит и поэтому я поступаю. прихожу домой поздно, я уделяю час, но уделяю только детям. Также касается и праздников. Если у детей есть какие-то ивенты, которые важны, например моя дочка плаванием занимается, у сына утренник был. Что делаю я например. На прошлой неделе у дочки был утренник в школе и уже 3 год мы с супругой там Дед Мороз и Снегурочка. Началось с того,что у нас нет денег, давайте кто-то будет. Мы сразу подняли 2 руки и сейчас превратилось в добрую традицию, все дети знают что мы будем Дед Мороз и Снегурочка. В этом году поменялись, я был Снегурочкой, а жена Дед Мороз. И вот таким образом потратили полдня на мероприятие, а ребенок будет вспоминать всю жизнь,что был папа с мамой Дед Мороз и Снегурочка на празднике, а можно провести две недели и он ничего не вспомнит. Поэтому я за качество, а не количество. Жена будет рада если вы будете с ней путешествовать. Она и так будет рада,если вы возьмете ее с собой путешествовать,она вам будет только благодарна. Это позволит вам совмещать полезное с приятным. Заведите себе бабушку,опять же для детей, отвезти в садик, забрать с садика. Если вдруг бабушка не заводится, заведите няню, думаю вы себе можете это позволить,чтобы она вам помогла, чтобы ваше общение с детьми не заканчивалось походами в магазин, забирание с садика, старайтесь общаться с детьми как со взрослыми,как с партнерами, то есть коммуникация, чтобы дети от вас чему то учились. Потому что забрать ребенка из садика, это не 2 часа,ни ему польза, ни вам. Про праздники я уже говорил,старайтесь как можно больше уделять времени,делать их яркими и запоминающимся. Распорядок дня. Перепутал. Значит кроме этого как устроена компания, есть еще много разных штучек,которые я приобрел себя за несколько лет и которыми я пользуюсь и которые мне помогают освобождать мое время. Во первых,постарайтесь обедать не одни. Наверняка у вас есть много встреч, много друзей,партнеров, которые по бизнесу хотят с вами поговорить, у них много вопросов. не встречаетесь с ними в офисе,переговоры постарайтесь не вести, приглашайте их на обед, пообедайте, поговорите и решите кучу многих вопросов. Телефон,про телефон говорить не буду. Если вам звонят и говорят, вот я подал объявление, а нас не отвечают или модераторы стерли, что делать. Я говорю,что не знал что это вообще мой проект, сейчас позвоню Роме и выясню что случилось и сразу все телефоны перекидываются. просто перекидывайте это звонки на других людей и мотивируйте тем, что я в этом вопросе не сведущий, я не разбираюсь, сейчас просто перекину и человек все вопросы решит. Самые ужасные для менеджера когда он едет в отпуск и не слезает с телефона, постоянно сидит в скайпе и решает вопросы. Я горжусь тем,что мой телефон время отпуска всегда находится в режиме сайлент, меня никто не беспокоит, никто не дергает. это говорит о том что я никому не нужен , а в том,что никакие вопросы не решаю, мне звонить бесполезно. выходные выходные табу. Вы отдаете себе отдаете жене, даете детям, бабушки, хобби своим деловые вопросы исключаются, но правда это правило я могу сказать что оно актуально только в последние четыре года, я работал и в субботу и в воскресенье допоздна, но стараюсь к этому прийти,что суббота и воскресенье-это время не для бизнеса, а для личной жизни. опять за почему? Потому что время бесценно, потому что делая все что здесь написано и в предыдущих слайдах, вы сэкономите себе время но возможно, возможно с убытком для компании, потому что ваша компания- ваше лицо и лучше чем вы вести ее не сможет. То есть он должен быть готовым что доверяю людям основные вопросы и тактические операционные за вас , вы упустите там 5% 10% прибыли, но зато вы освободите вагон времени для себя лично. Что главное в жизни это не деньги которые ты зарабатываешь и не компания которая растет, а то время которое у тебя есть чтобы получать удовольствие от жизни, наслаждаться ей. И всех денег не заработаешь. Давайте дальше. Утро. утро. Давайте вернем, давайте разберёмся. А что утро собственно? утром , утром чем я занимаюсь утром? Утром я просыпаюсь, беру ребёнка веду его в школу, потом бегаю, прихожу домой, переодеваюсь и иду на работу. А всё есть контакт. Значит если вы решили идти по этому пути и попытаться освободить свою жизнь, выделить с работы часть своей жизни на себя, часть на работу возьмите себе утро. А работе оставьте после обеда начиная там 12:00 и там до победного конца. А вот с 8:00 до 12:00 оставьте время под свои задачи, то есть постарайтесь все свои вопросы все там спорт хобби, какие-то увлечения, там любовницы, всё что у вас есть впихнуть в первую половину дня, чтобы не разбавлять рабочий день там кусками час здесь, час там. Вот эта суета начинается. Решили все свои вопросы, пошли на работу или там все вопросы то есть мы двумя кусками. И утро оно удобнее, ну по крайней мере для меня. Вопрос зачем нужна компания и так всё прекрасно у тебя. Она может обходиться без тебя. Ну наверное может но недолго год 2-3 захиреет и помрет. Поэтому ты компании нужен. Но, ты, замечательная была пирамида нарисовал а была в предыдущей презентация, операционные расходы, тактические и стратегические. Вот и главное чем ты должен заниматься в компании должен заниматься стратегией. Я не работаю сейчас так много как я работаю раньше, но не могу сказать что я не эффективен для кампании. Думаю что эффективность моя если не такая как была, может быть она ещё и выше, но это не значит что должен быть работать 12 часов в день. Я решаю стратегический вопрос, куда мы копаем, копаем скважину, углубляем, копаем рядом другую или искупаемся соседняя скважина. Я стараюсь проводить собеседование на важных, на важные посты, то есть я для меня важно набирать тех людей которых я вижу потенциал, которым я смогу доверять. Я вообще считаю что команда это отражение твоего альтер эго . Это те люди с которыми тебе не только приятно зарабатывать деньги вообще общаться . Поэтому сейчас не дадут соврать мне мои коллеги что в симпалсе очень комфортная, дружелюбная атмосфера. у всех людей есть своеобразные , как бы знаешь они там нету людей которые не похожи на основной массой все похожи друг на друга немного то есть они все друг другу как в пазлы совпадают. Это очень важно создать такую дружелюбную атмосферу. Ключевые фигуры пытаюсь отобрать сам, а они в свою очередь уже по образу и подобию своему подбирают людей себе и получается что одна веселая компания. Компания нужны твои связи, твои знакомства , то есть замечательная презентация каждый из вас сделал. Вот я кое-что ответил на себя. Я подойду познакомлюсь с этими людьми, а потом вас могу привезти в компанию. Им тоже будет, ну нашего департамент тоже будет очень полезно использовать связи, чтоб делать бизнес. Ну и главное считаю что если ты руководитель компании , ты его основатель , ты лидер , то ты должен вдохновлять людей , которые идут за тобой . То есть они должны смотреть на тебя со стороны, смотреть чем ты занимаешься, что ты делаешь, как ты двигаешься и быть немного, им должно нравится что ты их лидер, что они какой-то толстый чувак который вообще не появляется на работе и у него много разных машин, проститутки какие-то , наркотики и он не бывает на работе, а человек что-то делает, куда движется , у него есть какие то цели, он развивается. Это очень важно чтобы люди были вдохновлены тем что ты делаешь. и вот на откусили несколько часов часа 4- 5 в день с большим трудом , с напрягом для семьи , для себя и вот они нас есть- на что их тратить? На что их трачу я? Я значит, я трачу сейчас на вот у меня появились года три назад , я начал тратить на свой апгрейд. Во первых я избавился от очков, я отремонтировал все 16 единиц зубов , я вылечился от гипертонии, я начал заниматься спортом, начал приводить себя в порядок . Потом путешествие — замечательный способ узнать что-то новое. Вообще я хочу сказать что всё время которое вы тратите вне работы, оно косвенно должно помогать тому что вы делаете на работе, то есть оно должно вас, вам помогать расти как личности , вы должны что-то видеть, расти , что то начать понимать. свои знания и свой опыт передавать компании , то есть косвенно это должно идти на благо фирме. Вы можете заниматься обучением. Это могут языки это может быть.. Это может быть , я не знаю, мой партнер роман например с детства хотел научиться играть на фортепиано и вот в прошлом году он взял курсы по фортепиано и занимался . Купил синтезатор занимался фортепиано. Но у каждого свои тараканы. Про спорт я уже говорил ,тоже наверное отдельная конференция, не знаю если будут вопросы я с удовольствием расскажу про те приключения которые мы жизни произошли со спортом. но это достаточно долго вот. Но вот у меня сейчас все эти 4 часа наверное занимают спорт, потому что я вижу в нём сейчас своё развитие и я именно туда иду. Многие занимаются искусством тоже интересно, но так получилось что искусство. У нас есть вот например мультфильм который мы занимаемся здесь и там я себя реализую как режиссер, то есть совпало работа со свободным временем, поэтому часть времени трачу на мультфильм. И политика. почему под вопросом? Потому что политика не совсем то что направление в которой стоит тратить свои драгоценные часы и дни и годы своей жизни для того чтобы чтобы слить свой бизнес. У меня есть много друзей которые пошли в политику из бизнеса и остались и без политики и бизнеса. Поэтому я не рекомендую заниматься этими технологиями. Ну можно ещё обратно , сейчас, ещё там есть один невидимый пунктик . То что делает большинство из нас эти 4-5 часов которые они освобождают, они с удовольствием тратят на работу . Ну это уже каждый решает для себя. Если работать в удовольствие почему мне поработать. Еще хочу отметить ребят что у каждого свой путь , каждого своя дорога, я никаких книг не читал ,никакие конференции не ездил, ни кого не слушал. То что вы сегодня слышали это всё мой личный опыт, поэтому я считаю что вы всё равно прослушав всё это , должны сделать сами для себя какие-то выводы . Так что забейте на всё что я сказал .Двигайтесь сами,растите , я надеюсь что всё будет очень здорово у вас и всё получится. Спасибо!
-Давайте начинаем. Я вижу первую руку. И вопрос один вопрос, то есть вы понимаете руку и один вопрос задаете, не 2-3 вопроса, тема-делегирование в бизнесе,как совместить работу с отдыхом и никакой политики
-Ты был немного проницательным,как раз вопрос касаемо политики. Это будет очень скользкий на самом деле.Привет Дима. Ты упомянул про политику со знаком вопроса, имея такой крупный портал под своим крылом. Я не думаю что в молдове такое бывает, что можно быть отстраненным от политических вопросов и ты говорил что в политику не пойдешь, но политика рано или поздно придет к тебе. Возникали какие то моменты с наездами со стороны сильных мира сего , если это можешь сказать
-Могу сказать почему, не могу. Поинт сейчас остался единственным не красным, зелёным и синим сайтом достаточно но поползновение были я не хотел говорить чьи но они были. Не поползновения с шантажом и угрозами , а просто предложение о том чтобы покрасить цвет сайт в определенный цвет ныне присно и во веки веков. Но мы оформили это предложение и пойнт до сих пор бесцветный.
-И не было никаких гостей в погонах?
-Всё тихо спокойно. я думаю что уже прошли те времена, что такое возможно в нашей стране.
— Спасибо.
-У меня такой вопрос,может не по теме. Вы сказали что 3-4 года назад начали апгрейдить свое тело,начали заниматься спортом. Как вы к этому пришли,я просто сам спортсмен и уважаю ваш выбор. Хочу чтобы вы донесли до всех,поможем людям.
-Нет, это очень здорово, я тоже хочу помочь людям, поэтому не только активно занимаюсь разными видами спорта, но и активно пиарю это, что обычная офисная плесень может добиться таких стремительных результатов , марафон пробежать , на гору залезть . Вот может быть ребята нам расскажут вот как залазили на монблан. И как на велосипеде можно долго ехать и айронменом стать. Кстати буквально недавно стал чемпионом Молдова по фридайвингу , как это ни странно. Вот ничего сложного в этом нет. Это очень здорово , это очень интересно и очень классно наблюдать какие чудеса вытворяет твоё тело, на что она способно. Пусть вам кажется что можно за 30 всё мы уже старые и больные ничему не годимся но начиная заниматься спортом каждый месяц у тебя новое открытие на что ты способен . Для меня сейчас большая радость, я купил себе специальный прибор который одевается на пальцы мерить пульс больше ничего не делает. Но мне приносит такое дикое удовольствие когда я просыпаюсь утром, вставляя туда палец , смотрю туда пульс меньше 50 — 49 ударов. Это прекрасно просто , вы себе представляете как это круто. Когда у меня был у меня была гипертония 2 года назад в очень неприятной форме. У меня отец гипертоник . У меня утром пульс был где то к 70. Сейчас он меньше 50 и вот это вот такие маленькие радости, это очень здорово ребят. Я всем рекомендую настоятельно заниматься циклическими видами спорта и фридайвингом.
-Здравствуйте, меня зовут Михаил мне вот такой вот интересный вопрос . Для меня интересный. Ну вот один проект, 2 проект , третий проект, 7 проект, 13 проект, проект проект проект ну опять 15 , 17 проект. Ну наверное все очень интересно с 17 проекта. смысл, какая-то цель, большая цель вот такая амбициозная. Вряд ли это деньги, может быть деньги , может быть миллион там в день, может быть этом помочь всем. Какая то глобальная цель, к которой вообщем идти для вас?
— Я понял. Ну ребята по этому поводу у меня такой есть ответ. Я не ставлю перед собой целей. Я стараюсь делать то чего хочу. Вот если мы ещё захотелось заниматься спортом я начинаю заниматься ираз мне эта тема интересна, создаю сайт про спорт. Если неинтересно ракетостроения, запускай ракету в космос. Я не преследую никакой цели. У меня просто сейчас на этом периоде жизни интересно заниматься тем чем я занимаюсь, возможно это перестанет быть интересным через 2-3 года и я закрою этот проект. Я не ставлю никаких глобальных целей перед собой, но я и никогда не стремился к зарабатыванию денег. Ни один проект не был построен с прицелом что он будет приносить миллионы. Все проекты создавались на вау эффекте, нам казалось что это будет здорово, это будет интересно, это будет полезно людям и некоторые из них в благодарность наверное принесли на какие-то деньги и спасибо им за это.
-Здравствуйте,меня зовут Анастасия. Вопрос следующий, когда вы набираете персонал в свою компанию, по каким критериям вы понимаете что этот человек вам именно подходит, какие то тесты или в личной беседе? То есть как понять что человек именно ваш?
-Спасибо Настя, прекрасный вопрос. Это очень важная составляющая бизнеса. Это люди которые там работают. Не зря я в свою презентацию указал, что владелец бизнеса должен понимать участие. Какие определенные вещи, но первых я бы хотел сказать что для меня важно. Я не совсем правильно принимаю людей на работу, из-за чего страдаю, из-за что мой hr меня ненавидит и Рома тоже . Ну я принимаю людей на работу по ощущениям. Вот он пришёл вот что-то рассказывает, не важно что он рассказывает, важно как он это делает . Если мне человек нравится даже несмотря на то что у него есть пробелы что он что-то не умеет и наверняка у него есть профессиональные проблемы и как работнику может быть не очень-то, но если беру человека с которым мне приятно общаться и с которым у нас установился контакт, я его принимаю на работу. Так вот из-за того что я очень много набираю таких людей на работу по ощущениям , половина из них , с половиной приходится расставаться через некоторое время, но та половина которая остается и создает на замечательный коллектив который никто не даст соврать что он это очень очень теплый и дружественный. Это очень важно в компании чтобы было очень приятно и дружеская атмосфера.
-Меня интересует такой вот вопрос кто-то хочет что-то оставить надолго надолго . Вот вы- семья, деньги , увлечение или просто реализовать себя?
-Тоже отличный вопрос, спасибо. Да знаете я хотел бы. Я говорил, что не ставлю перед собой какие-то конкретные цели, я считаю что человек должен прожить жизнь счастливой . Это его задача. Не сделать счастливым кого-то там, не сделать счастливых детей, жену или близких или друзей. Быть счастливым самому. Если человек будет счастлив сам в жизни, будет жить в свое удовольствие, то люди вокруг него таким же образом, смотря на эту модель и беря для себя так же будут счастливы. Просто многие говорят я живу ради детей, я хочу чтобы всё было хорошо. Эти люди не думают что дети будут брать ту же модель для себя что и отец или мать и также буду заботиться о своих детях а сами не состоятся. Это путь в никуда. Поэтому каждый человек должен постараться прожить жизнь в свое удовольствие, получить максимум от жизни, кайфа и постараться ни в коем случае не делать то что ему делать не хочется. Это очень важно и не давать никому поменять себя. Спасибо
-Можно вопрос от меня. Вопрос такой. Момент такой, что 3 года назад ты смог уделять работе меньше времени,как это произошло? Тебе же не просто пришло,вот буду 3 часа заниматься спортом, что это было? Я тоже так хочу
-Что было, что произошло? Первая предпосылка произошла в далёком 2007 или восьмом году , когда он начался этот путь и начался он с большой проблемы. Наш бизнес был построен этому времени на том,что мы размещали на наших сайтах было их 5-6, размещали рекламу таких монстров как орандж, вокстел, крупных рекламодателей и наш бюджет и финансовый год строился на контрактах которые мы заключали с компаниями каждый год. И эти контракты росли каждый год в раза 1,5, потому что интернет развивался,посещаемость росла, соответственно росли и контакты. Мы под эти контракты набирали людей, технику и так далее. И вот в один прекрасный год, это был 2008, когда нагрянул кризис, оранж сказал,что денег нам не даст, потому что кризис во дворе и он решил отпустить на сайты конкурентов, у нас будет шиш. Вот мы были в жуткой депрессии , потому что у нас нам пришлось уволить несколько человек, нам пришлось свернуть некоторые наши проекты, нам пришлось прижаться очень сильно. Этот момент очень важен почему, потому что именно тогда произошло то на что сейчас позволило 999 стать девятками. Мы компенсировали этот убыток от компании тем что ввели публикацию за один лей на десятках, то есть до сих пор люди не платили за объявление, просто запрещалось давать больше нескольких объявлений. В 2008 мы стали брать по одному лею из этого. Сейчас на перепубликации приносит в 4 раза больше денег, чем вся реклама всех, всех рекламный баннер на сайте. А к чему это сказал, вот именно…
-Вот этот вот этот момент, как ты стал меньше времени уделять работе времени, а твоя эффективность вот этого…
-Вот эти все штуки которые рассказывал своих презентация, они не произошли в 1 год. Мне понадобилось вот от этого момента когда наш бизнес перепрофилироваться и стал тем бизнес про которую я говорил и я начал потихоньку заполнять все графы и ставить галочку напротив всех этих пунктов, в течение двух-трех лет у меня у меня появилось свободное время. Я ещё в презентации что не обязательно это всё время тратить на что-то нерабочее, потому что есть ещё работа которая приносит удовольствие, то есть на работе дела которые ты делаеешь в кайф. Я до сих пор работаю дизайнером в компании simpals, то есть все сайты которые вы видите, рисую я. Я не программист, я ничего там не понимаю, но я занимаюсь дизайном и мне это приносит удовольствие. И поэтому я трачу на это время и совсем об этом не жалею.
-Ты просто сказал, сколько человек работает в компании и как ты все таки делегируешь обязательства, все равно вернулся к тебе делегирования.
-Как я делегирую. Андрей,сколько человек работает на последний момент в компании? -112 человек
-А как это происходит, это пирамида,ты главный?
-Нет,очень много вопросов решается,про которое я даже не знаю об их существовании. Да вот это первый год когда я сказал андрею, что вы делаете корпоратив, тимбилд новогодний, я ничего не хочу знать вообще. Я хочу прийти туда как гость просто. Вот будет лажа, будет лажа, обещают вас ругать не буду. Ну наверное будет два раза лучше
-Меня зовут Андрей, вопрос о конкурентах. Вдохновляют, душат?
-Мы очень любим наших конкурентов, обалденно мотивирует. Мы начинаем суетиться как жуки, особенно много радости доставляет маклер. Когда мы узнаем что у них появляется новая версия, срочно делать, работать по ночам , по выходным, как у нас была года три назад. Мы об этом узнали за 3 месяца новую версию сайта выпустили, они еще полгода чесались. Думаешь что это было. Очень любим, да очень любим наших конкурентов. Потому что они нас постоянно подгоняют. Это очень здорово.
-Вот такой вот вопрос. Скажите пожалуйста, вы мотивируете людей на то, чтобы вот быть в ногу со временем или люди сами хотят быть лучше конкурентов , сотрудники они сами готовы ночами сидеть или вы им говорите,давайте работает. Или они сами хотят сделать лучше. Как вообще это все происходит?
-Ну все люди разные, так невозможно всех под одну гребенку , у каждого свои механизмы. Ну например там 2-3 слоя , одну менеджмент естественно он болеет за компанию, переживает. Ему также важно быть первым, также оставаться лидером, также он понимает философию компании. Но есть звенья , например как программисты которые ну извините, Дмитрий Сергеевич я понимаю компания философии в общем круто , но может мы как то договоримся. Ну конечно договоримся. Безусловно как в любой компании есть и такие такие. Это нормально абсолютно
-Здравствуйте.. Денис меня зовут. Такой вопрос. Вы говорите про делегирование, про проекты ваши разные. а на покой вы когда уйдете,кто останется после вас, хорошо ли детей, чтобы они продолжали бизнес или пусть пойдут в балет например , а вы оставите хорошей компании ваших друзей и сотрудников?
-У меня нет задачи вырастить сына как приемника компании. Я бы хотел что вообще начал свою карьеру с дипломом кембриджа в макдональдсе нашем. Это самый правильный будет путь который он пройдёт. А кому я оставлю компанию , я сейчас не готов сказать , это произойдет еще неизвестно когда, еще быстрее своему партнеру Роме. Вот у него проблема,кому он оставит компанию, когда пойдет в отпуск. А когда это произойдет и как будет как, я уйду на отдых это неизвестно. возможно это будет через 20 лет в тибете, может быть это будет через 10 лет на рудниках каких-то, я не знаю.
-Здравствуйте, меня зовут Наталия, чтобы продолжить эту тему. Вот вы говорили что у вас нету общей цели, то есть вы себе не представляете как бы чем закончится то, что чего вы хотите достичь. но ведь мы все не вечны, да вот продолжая, вы не боитесь то что вы создали, потеряется , потому что у вас вы не знаете , что вы хотите чтобы она выросла это детище. К чему вы стремитесь? И вообще как вы мотивируете ваших сотрудников, чего вы добиваетесь и чего добиваются сотрудники?
-Хорошо я, я попытаюсь ответить на это сложный вопрос. Я хочу чтобы моим сотрудникам, моим коллегам также как и мне жить нравилось так как они живут. Я хочу, чтобы работа приносила удовольствие, чтобы они понимали что они делают что-то полезное для людей нужно. Я не хочу чтобы не в головах были цифры, ради которых они работают, что через 5 лет я буду получать столько, а через 10 столько. А я хочу чтобы они здесь и сейчас получали удовольствие от жизни, поэтому мы стараемся создавать такие условия труда чтобы им было комфортно, чтобы это не было для них тягость, чтобы было хорошо . Я у меня тоже самое я работаю не для того,чтобы создать корпорацию, которая поработит весь мир и у неё будет через 4 года оборот 4 млрд евро. Я понимаю что любая компания рано или поздно умрет.
-Я не о цифрах говорю, я о вашей идее, то есть у вас же есть мечта?
-Ну есть мечта, я хочу научиться летать
-Вы же компанию создали не для того,чтобы научится летать. Вы о чем то думали?
-Я ни о чем не думал. Мне просто понравилось, я делаю. Почему должны быть какие то четкие цели, ты просто делаешь что считаешь нужным и делаешь.
-Есть стратегический план,что будет с Симпалс через 10 лет?
-И не 10, а год-два, у нас конечно есть планы, какие показатели посещаемости , мультиков сколько выпустить. Да но речь шла о том что будет с кампанией когда я умру.
-Нет,речь идет о том, когда вот тебе стукнет например 50 лет и ты понимаешь что ну вот все, я буду заниматься семьей,а бизнес, ну пусть занимается Рома..
-Я не разделяю семью, бизнес есть просто жизнь. и там 3, 5…
-Говоря о брендах, когда мы говорим это, о семье. Мы говорим о том,во что верим.
-Ты про философию говоришь? Я могу про философию сказать. Это другое, это не стратегия, это четко и понятно отражено в нашем логотипе. Мы пытаемся сделать жизнь проще, мы делаем девятки чтобы людей было проще подавать объявление, мультики чтобы люди проще веселились , радовались, joblist чтобы проще было работу найти, стопхам чтобы проще было пешеходом. Все наши проекты направлены на то, чтобы упростить людям жизнь, чтобы жить было проще людям и это отражало название нашей компании Симпалс.
— Я хотел задать вам такой вопрос, в любом коллективе, у вас тоже случается конфликтные ситуации. Случайно если у вас с вашим компаньоном какие-то конфликты, как вы их этого выходили и как вы допустим ну когда сталкиваются недопонимания в коллективе, как руководитель это всё решаете?
-2 вопроса здесь получилось. Основатель simpals, когда simpals был основан в 2002 году, у меня было 50% и 50% было моего однокурсника Александра, с которым мы открыли компанию. Я тогда очень быстрый дал темп развития компании, мы работали по 25 часов в сутки и через полтора года он не выдержал этой нагрузки, говорит Дима давай делить бизнес, потому что я не могу так больше работать . Давай мы разбежимся. начались трения и вот и я собирал год 3000 долларов, чтобы отдать ему за 50% simpals а я с ним рассчитался и стал владельцем 1. И буквально в этом году я дал долю своему партнеру Роману Штирбу, потому что он со мной уже 10, плечом к плечу работает. У меня никогда не было никаких конфликтов, это очень удивительный человек, единственный человек компании который за 10 лет ни разу не заикнулся мне о своей зарплате, ни разу. Я просто поднимал тогда, когда считал нужным и это всегда ему нравилось. Я бы хотел сейчас похлопать ему и мне очень приятно что в моей жизни есть такой человек.
-Скажите, вы это как то законтрактовали вот этот момент разрыва с партнером. И будучи со своим уже бывалым опытом уже с первым компаньоном и доверяете вы настолько что как друзья вы просто разойдетесь или вот как нам всегда юрист говорит, что лучше всё-таки договор учредителя
-Ну конечно есть договор, он учредитель Симпалса, безусловно
-А в коллективе как вы решаете вопросы?
-Ссоры? Мордобоем обычно как… как, как обычно.
— Ещё раз добрый вечер, я вас благодарю за сегодняшний прекрасную какую презентацию очень. Так скажем вы меня погрузили очень интересная такое состояние ученика, хотя в последнее время старался кого-то учить, как бы такой у меня вопрос. У меня четверо детей. Самому маленькому сыну исполнилось 4 месяца. Более того в 40 лет я поступил на первый курс университета. Очень много произошло моментов, но я уже несколько лет не работаю, вот ну вообще-то, есть не хожу на работу, просыпаюсь когда хочу есть определенный доход. Я смог построить сетевую организацию в размере 6000 человек . Она работает сама по себе . Я вообще вот тоже не вмешиваюсь. Но недавно с недавних пор я начал работать с наемным работником. И начал испытывать с этим проблем. Серьёзно я говорю, просто в сетевом бизнесе мне легко удавалось людей заставить работать за идею , а когда начинаешь разговаривать с человеком о зарплате, когда ты пытаешься перегнуть человека работать за зарплату , ты не получаешь той отдачи, ты не получаешь той энергии, которую допустим у меня человек ну в другом направлении делал это вообще не получая никаких денег. а я хотел бы спросить вы, как вам удается удерживать это 112 человек , есть у вас какая-то идея, а которая держит вот этих людей без административного ресурса или всё-таки больше, как вот вам это удается?
-Я понял. ну административный ресурс на самом деле это один из самых слабых ресурсов мотивации персонала. У нас основная мотивация персонала идет от того что мы создаем людям хорошие условия для труда , то есть у нас зарплаты не самый высокие по рынку, я бы сказал что они на уровне средних может быть чуть выше, но есть куча мест где наши например программисты могут работать и получать больше в иностранных компаниях, но они работают здесь с нами, потому что во-первых они понимают, что они не делают они делают секс шопы для Великобритании. Они делают национальные продукты на которые заходят их родные и близкие, друзья, они могут гордиться этим. Тоже самое у нас в 3d, то есть мы делаем мультик , который единственный мультик молдове который делается. Я знаю что они получают кучу премий, они попадают в титры , их все знают, ими гордится страна и любой человек, который работает в Симпалсе, те продукты которые делают в симпалс, делаются на благо нашей родины, как бы это пафосно не звучало или для них это самая лучшая мотивация.
-Здравствуйте, Анастасия. Вы говорили что делали свои проекты в порыве энтузиазма. Но все же когда появилась идея, вы сначала планировали,продумывали для какой аудитория, структурировали всё или вы сначала на энтузиазме запускали проект а потом думали как это систематизировать?
-Аудитория это фигня все, бизнес-планы, монитор. Если ты чувствуешь что-то интересное проекты и народ его съест и будет пользоваться им , это нужно делать. Быстрее всего ты ошибёшься , но так правильно, потому что если начнешь считать, то с большей вероятностью ты не начнешь ничего. Просто начинаю делать и по ходу разберешься .
-Здравствуйте Дмитрий, вот вы говорили у вас есть проекты, магазин на 999
-Да, здесь присутствует директор магазина.
-У меня этим летом , я как бы попробовал.
-Сейчас что-то нехорошее будет.. добрались до меня …
-Я искал дрель на 999,нашел в вашем магазине. Позвонил в обед, мне чего как то так ответили типа я обедаю, что вы от меня хочешь. Ту,которую я хотел заказать не было, потом мне предложили другую. я спросил когда она будет, мне сказали что до 5 часов вечера мне привезут. В конце мне ее привезли где то в 4-4:30. Вот так , какой то неудачный опыт…
-А вопрос?
-Потратить 4 часа на ожидание, ничего не делая…
-Вспомните мою презентацию, я сейчас передам трубку нашему директору. Всё я не знаю что там происходит с магазином, безусловно бизнес не работает безупречно, безусловно есть кучу проблем, есть шероховатости, но если я буду переживать из-за каждой не доставлено вовремя дрели, ничего хорошего для компании не будет. Я потом строго посмотрю на Вадима, очень строго , он сделает так лицо и всё и всё будет хорошо.
-Что 4 часа доставка это много?
— Что 4:00? доставка ?По москве не бывает заставки в тот же день вообще в принципе. Ты заказываешь в лучшем случае на следующий день тебе привезут. Если мы обещали за три, а привезли за 4, то это свинство.
-Александр меня зовут. Вот глядя на вас, что вы являетесь человеком который в мире интернета ну как минимум обладает очень большой базой знаний , пониманием этого рынка, молдавского, иностранного и так далее. Среди здесь присутствующих я знаю точно присутствует очень много людей, которые также завязаны на интернете. Вопрос в чем, какие существуют возможности через него зарабатывать, может быть в поделиться опытом, а возможно более правильное направление или вообще просто единственное направление людям , которые в этой же сфере работают и возможно , но они не обладают таким багажом знаний, которые уже у вас есть да и опытом в том числе. Спасибо!
-Я понял , прекрасный вопрос, потому что сейчас у нас поменяется немного политика, стратегическая политика развития в молдавском сегменте . заключается в том что мы с удовольствием будем готовы делиться тем трафиком ,теми проектами ,теми ресурсами, которые у нас есть , сторонними компаниями, которые могут к нам прийти и я сказать ребята вот у нас есть схема по монетизации 999 дополнительная. Мы с радостью дадим разработать какой-то дополнительный модуль, который продвинем к 999 и вместе с ними будем зарабатывать на этом деньги. Тоже самое с любым из наших проектов, то есть мы сейчас открыты к тому, чтобы приходили молодые стартаперы и подключались к нашим ресурсом и мы вместе зарабатывали деньги. Так что велком, с удовольствием поговорю с вами , Если есть какая-то конкретная идея , давайте делать вместе
-Скажи пожалуйста во сколько вы сейчас можете оставить бизнес без ущерба.
-То есть совсем оставить?
-Да, забыть, на несколько лет, выключить телефон и просто уехать.Сколько лет он сможет существовать,на сколько вы его можете оставить?
-Я могу вообще наверное не ходить на работу и выключить телефон.
-Нет, без ущерба бизнеса.
-Без ущерба наверное не могу.
-На сколько,не неделю,на день,на месяц,на полгода? Насколько вы вовлечены. Потому что вы говорили что делегируете, у вас есть надежные люди, можете оставить его
-Это я говорил что решения могу принимать стратегически, я решаю куда мы копаем, я решаю. я не решаю вопросы с дрелью.
-Хорошо, а бизнес у вас,проекты на самофинансировании?
-Да,у нас нет каких то инвесторов, нет кредитов. Мы крутимся сами на свои деньги .
-Нет, а каждый проект по отдельности…
-Ой, там такая неразбериха, ужас. Там есть 999,локомотив, который тащит паровозик с этими play, мультиками, то есть основные там несколько направлений: намберс успешный, 999, поинт, еще парочку , остальные в минусах и мы просто тащим. Что произойдет с одним паровозом, если меня не будет , он будет идти по инерции. Роман я думаю сможет за какое-то время развивать его, он не глупее меня совершенно, но какие-то цифры называть я не знаю. То есть через год, через 10 или вообще не умрет и превратиться какую-то сверхдержаву, сверхкорпорацию, я затрудняюсь ответить к сожалению, извините я пас .
-Добрый вечер. вы говорите есть несколько проектов, они тянут все остальные, а насколько не против собственно те люди,которые работают над проектами,которые приносят деньги? И остальные, которые вроде работают, но денег они только потребляют. Почему он должен отдавать деньги со своего проекта или он мог использовать для своего проекта, а он отдает на другой?Может его закроем?
-Закрыть мультик например?
-Не мультик, мультик хороший.
-Хорошо, давайте закроем play.
-Давайте
-Так хорошо.
-Нет, это вопросы, как вы видите
-Но например у нас есть поинт, там есть журналисты там есть директор свой, ему скажем , Никита вот мы закроем поинт. Мы ему говорили об этом. Давай закроем. Он говорит нет концепция не такая , давайте вы его подшаманите немножко и сделаете его так чтобы он перестал наконец-то уже тормозить и я его возьму под себя и сделаю его в 2-3 раза посещаемей, а ты за это дашь денег, то есть вот так вот вопрос ставится. то есть и мы в следующем году отдадим его под поинт и он будет развивать вместе с point.md. У нас не зависит мотивации людей финансовые от того есть у нас убыточные проекты или нет. еслиы мы закроем play, зарплата программистов не вырастет. Нет никакой связи. У меня доход увеличится лично у меня . Мои дивиденды вырастут, а у программиста зарплата почему должна вырасти от этого?
-Ресурс компании растет
-Растет.
-Вкладывать эти деньги в этот проект
-Но я не мотивирую людей деньгами.
-А вы и не должны, проект растет.
-Ну и что. то есть вкладывать деньги не в мультик, а вкладывать в поинт,дать рекламу по телевизору. Его развивать . Ну мы не можем проекты которые мертвые, у нас просто закрывать. мы всё равно считаем что и play должен быть и мультики. Мы не находимся сейчас в такой ситуации когда нужно принимать такие жесткие неприятные решения, что если мы этот проект не закроем, то нас потопят здесь наш корабль . Слава богу что бизнес позволяет эти проекты поддерживать на плаву. Вообще здорово. Это наш феномен воздушного шара , то есть когда ты поднимаешься на воздушном шаре иметь хорошо с тобой 20 мешков песка которой можно всё сбросить. Вот если у тебя их нету и сбрасывать ничего, тогда кирдык. Поэтому если вдруг придут не дай бог плохие тяжелые времена нам будет какие мешки сбрасывать.
-Я просто удивляюсь тому, откуда берутся вопросы по тому чтобы бизнес закрыть, чтобы уехать, не имеет логики, потому что бизнес растет и человек растет. Мне кажется можно похлопать отдельно человек, который успехи в спорте которого и он мне 20-летний юноша, превалирует над работой некоторых федераций, над которыми мы работаем. Дима такой вопрос, в соотношении бумажной, я правильно сказал бумажной и электронной рекламой? Ну может быть у маклера была стратегическая ошибка на какой-то период, что у них больше .
-Безусловно,они сделали стратегическую ошибку когда они увидели в молодых 999 потенциального конкурента. Им стоило, ну я бы на их месте просто попытался нас купить. Лет 7-8 назад когда какие-то разумные цифры были, ну вот хотя бы сделать попытку эту. А вторым этапом это конечно нужно активно было сокращать газету и наращивать интернет. Если об этом речь идет. В соотношении я не знаю,мы не занимаемся бумажной рекламой, но единственное знаю что из года в год она активно падает, сокращаются бюджет на прессу и растут на интернет . Это где области которые приходится выбирать или не выбирать между телевизором и интернетом. выбор то есть вот такой radiobutton либо туда либо туда. Нет смысла давать и туда и туда. И поэтому сейчас интернет активно поглощает бумагу.
— Всем добрый вечер меня зовут Александр. Как вы относитесь к стартапу? Атмосфере молодой? Почему так тухло почему люди ничего не хотят делать в бизнесе. Я вижу много представителей реального бизнеса, чьи продукты можно реально потрогать и ощутить. Почему it-шники не такие мобильные.Почему они не хотят подавать заявки в инкубаторы, давать заявки в гараж. Гараж который находится на некулче улице, которую не знают где находится. Почему красной ковровой дорожки нету?
-Ну этот вопрос даже не про молдавский стартап, а ты вообще про молдавскую ментальность , почему у нас люди в принципе не готовы рисковать и не готовы активно. Почему здесь собралось 100 человек а не 1.000. Это тот же самый вопрос, то есть у нас в принципе народ-то ещё не готов , это возможно даже не наши дети , наши внуки будут уже по-другому мыслить. Мы ещё просто к этому не готовы. Это что мы думали что у нас такая атмосфера будет благоприятна для стартапов, мы ошибались. Этот проект я признаю неправильным, гаражной и его нужно менять саму схему, то есть людям. Но вот какие проблемы были со стартаперами в основном- многие не хотят говорить свою идею .Они чего-то бояться что я украду, её используют многие не понимаю что все и давно придуманы, ничего нового не происходит. Во вторых у многих обычно нет команд, просто приходит говорит вот я придумал давай будем запускать ракеты с рекламой в космос. А кто будет это программировать, я не знаю .Отца умеешь. Нет не умею. Ну вы наверное все проблемы знаете. Ну мы в гараже сделать таким образом чтобы ,человек просто придя с идеей и не требовать с него бизнес-план , что-то интересное что он придумал он просто сделает и запустит. Будет приносить деньги не будет значение не будет иметь и мы не рассчитываем что здесь у нас в молдове родится какой-то стартап который потом покорит весь мир. Для того чтобы создавать проекты подобные твиттеру или facebook нужно что-то мне кажется иметь немного другую ментальность, то есть я не смогу придумать такой стартап который покорит мир .Это кажется что это ерунда это просто .Это нужно расти в той среде это нужно питаться вот эти вот воздухом ,специальным понимаешь, который там .Общаться с такими людьми, чтобы такие идеи приходили в голову. Я не питаю люди что я могу сделать какой-то стартап на весь мир.
-Ну вот сейчас строится такое вот внушительное здание старнета, которое будет носить гордое имя стартапов, какая то пресса писала.
-Я не слышал об этом
-Написано что поддержка государства будет обеспечена.
-Ну так что это поменяют ментальность молдаван? Не понимаю ничего. Не поменяется, возможно буду вбухиваться деньги, но количество успешных стартапов его не вырастет в Молдове. Надо нужно просто ждать и вот то что мы сейчас по поводу того что можем подключиться к нашим ресурсом возможно это даст какой-то прирост стартапов, потому что у нас решена много вопросов с аудиторией , с рекламой, с деньгами. Просто подключись к этому сервису и зарабатывай деньги. Возможно это как-то улучшит ситуацию но вообще очень трудно. Меня сейчас спрашивают, вот Дим, был бы ты сейчас молодой зелёный в 20 лет это всё стартовал, чтобы сейчас начал делать. Понятно что 999 я больше не сделал, потому я говорю рынок схлопнут. Что я бы делал сейчас нишевые продукты, то есть я бы сделала нишевые сайты, посвященные охоте, посвящённые женщинам, любителей поломанных спичек, но четко аудитории ,понятной кто там тусуется и сделал столько бы я ,сколько смог сделать. Вот куда нужно капать мне кажется.
-Привет дима,меня зовут Дима. У меня такой вопрос в продолжении, Подключайтесь к нам. планируешь ли ты Ип? каким то образом давать механизм просто подключения и есть ли это в планах?
-Да это есть планах на второй половине 2014 года. Сейчас у нас в планах причесать все наши сайты, перевести их на платформу, потому что писалось на 5 разных языках программирования, половина исходников у нас нету полная каша неразбериха ,со стороны может выглядеть более менее странно но на самом деле это полный ужас, полный кавардак. Сейчас мы причесываем, в первой половине мы закончим причесывать все наши сайты. Мы сейчас объединяем в одну базу данных и на всех наших 20 сайтов будет одна база пользователей, один кошелёк всеобщая и после этого мы займёмся Ип, куда можно будет подключиться, использовать наши ресурсы.
-Давайте 2 вопроса и на этом заканчиваем.
-Дмитрий добрый вечер ,Александр. хотел бы спросить если бы на данный момент к вам бы поступило предложение о том чтобы у вас выкупить то есть основной пакет самой компании симпалс. Какое решение вы приняли?
-Поступало предложение купить три девятки не могу сказать от кого но продолжение поступала и достаточно такое очень приличное. Ну я не продам свой бизнес и за миллиард евро, я не знаю что с ним делать, он меня не сделает нещасливе несчастен, ничего не изменится просто куча денег но я сейчас беру от жизни всё что мне нужно мне хватает того дохода который у меня есть, чтобы я мог реализовать все свои потребности я не понимаю зачем мне больше денег, но если я лишусь своей компании это как отрезать мне руку, я конечно если этого не встану поэтому я не продам ни за какие деньги
-Вы утверждали, что не можете понять, почему вам не предложили купить вашу компанию 7-8 лет назад , то есть на то время вы бы смогли продать?
-Нет я уточнил ,что хотя бы сделали предложение, я бы отказал.
-Тогда вам такой вопрос учитывая ваши знания и понимания, понимания в интернете. Вот такой вот не знаю если я прав, равно я думаю что если бы вы выбрали другой рынок и как у нас большинство айтишников работает наверное на заграничные заказы. Наверное вы там заработали больше, намного больше. почему вы остановились именно здесь, именно в Молдове, ну помимо того что вы здесь родились и выросли, это национальный продукт, всё такое. Но тем не менее можно сказать,что вы отказали часть денег именно поэтому.
-Я понял
-И еще второй вопрос. Не думаете ли вы выходить с каким-то из ваших проектов ну наверное самых успешных, на международный рынок или просто на рынок из другой страны, допустим три девятки , запустить в Европе, России или куда-то ещё
-По поводу первого вопроса я хочу еще раз подчеркнуть что я не делаю бизнес ради денег и мне нет цели заработать там миллиард или 1000000, поэтому я делаю бизнес здесь потому что мне здесь делать его комфортно. Люди здесь . вокруг меня приятные люди у меня очень много здесь друзей, у меня есть жена у меня здесь дети, у меня здесь очень хорошо, я отсюда не уеду это первый вопрос . Второй вопрос- да, делаем .и мы буквально месяц назад купили три девятки.ру , 999.уа и планируем в следующем году запускаться, найти партнёра запустится там. Что домой не поедем жить всё равно.
-Дима привет. такой вопрос. Был ли у тебя опыта занятия каким-то традиционным бизнесом в реальном секторе экономики, не в интернете, офлайн , да и второй момент куда ты инвестируешь свои деньги в реальный сектор, если они остаются? После такого большого количества проектов?
-Всякой ерунды, оффлайн бизнес. Оффлайн бизнес. интернет магазин- это офлайн бизнес, Вадим? Если кто-нибудь помнит газету смс market ?Ну вот это был оффлайн бизнес и опыт был не очень удачный. Мы пытались составить конкуренцию маклер , она его год на поле битвы ничего хорошего не получилось, мы 3 года промучились но это дал огромный прирост посещаемости 999 и узнаваемости, потому что газету потом переименовали в три девятки, которую разносили по офисам бесплатно. Это дало нам хороших boost для самого продукта , самого бренда продвижения. Но я сейчас затрудняюсь сказать, но мне кажется что интернет-магазин это оффлайн бизнес первую очередь , а потом онлайн потому что витрина которая есть ты просто витрина, человек всё равно звонит договаривается, едет курьер привозит товары по молдове, в каталоге быть ,в газете где угодно . Но все таки силен в онлайн бизнес , в офлайн бизнес я вряд ли пойду, это наверное всё-таки не моё. А куда деньги деваются? Так получается что деньги мы не отправляю швейцарский банк, мы не обналичиваем, не держим под подушкой но как-то получается что денег у нас остаётся на зарплату, ещё немножко. Я не знаю почему так получается. Я в принципе не умею так копить и экономить, то есть появляется ресурсы у нас свободные, мы берем программистов ещё . Немного там появляется ещё что-то , мы увеличиваем зарплаты в каком-то отделе. Инвестиции нет , хотя ищем землю , хотим купить землю для того чтобы начать строить свой офис, вот это будет наверное большая инвестиция и если у кого-то есть какие-то предложения, с удовольствием выслушаю
-Я хотел спросить у вас планировался проект вместе с содружеством, то есть ну до меня доходило такая информация. Карточная система. Соответственно я хотел спросить планируете ли вы создать может быть есть в целях задать такой симбиоз — это карточная система- это система потребителей, интегрировать потребительский интернет сетевой такой вот проек. Просто мне так донести что какой-то такой проект бомбовый просто с тремя девятками собирается .
-Как информация просачивается… Можно не будут отвечать на этот вопрос пока, информация пока сырая, пока секретная . Да пускай останется под вопросом есть такого , нет такого неизвестно . Я постараюсь после того анонса мультфильма который я сказал когда нашёл продюсер и что он дает 5 млн евро и мы начинаем делать мультфильм, я порочен и осторожен по поводу наших новых проектов и стараюсь не говорить об этом, пока они не выходят.
-Всё но напоследок? Представь тебе 20 -22 -25? неважно. 2014 год. Ты только закончил универ. Ты покинул работу, ты хочешь заняться бизнесом, сколько бы ты денег положил или ты бы искал инвестора. Куда бы ты пошел, в интернет бизнес или офлайн. Дима мне 24 года, чтобы я бы делал, так вкратце.
— Ну я говорил на наверное начал бы заниматься, я бы начал делать профильную продукты , возможно это сделал бы платформу которая позволяет, платформа которая позволяет отклепать сайты по направлениям деятельности .очень много есть у нас , рынок у нас молдавский чем прекрасен что он свободный. Что конкуренции , а если есть но очень слабая. Есть очень много сегментов людей, которые не объединены каким то медиа ресурсом. Я бы начал делать там для домохозяек , для любителей там порнофильмов, для садовников, для рыболовов. вот такие порталы а потом бы их попытался бы объединиться объединить какой то сетью. Вот и уже с этим продуктом то есть сначала по раздельности, а потом схлопнуть , то есть я бы делал таким образом. Каким образом я бы это делал, я бы наверное бы не стал брать кредиты, наверное никто их не дал, а делал бы это со своими друзьями . Как я начинала в принципе девятки, это но я про Александра говорил, у которого было 50% симпалс, был программистом. Я делал дизайн, он делал программирование. Здесь было бы тоже самое, я бы нашёл команду, убедил бы,что это пойдёт . Ну в принципе то что делают многие из нас и таким образом бы двигался.
-Давайте поаплодируем Диме.
