Хочу стать миллионером. MBC. Татьяна Бахова

Как Волошин перевернул представление о бизнесе, почему предпринимателю не обязательно лезть в политику и о чем мечтает основатель Simpals?

—Этот человек и его команда могут полностью перевернуть ваше представление о классическом ведении бизнеса. Да и рамки представлений о бизнесе расширит однозначно. Бизнес для души. Хотя и само такое слово «бизнес» в этой компании не любят. Но ближе к делу. О нестандартном подходе к предпринимательству, хотя дело достаточно прибыльное и доходное, расскажет его владелец Дмитрий Волошин, герой нашей программы. Смотрите, будет интересно.

Дмитрий Волошин родился в 1974 году в Украине. В возрасте 15 лет переехал в Кишинев. По окончанию Политехнического Университета в Молдове реализовал несколько интернет-проектов – рекламных роликов в 3D-графике и анимационных фильмов. В 2002 году Волошин основал компанию Simpals. Женат, отец двоих детей.

 Хочу стать миллионером

—По окончанию Политехнического Университета у Дмитрия Волошина возникла идея создания интернет-сайта GSM.md. Вместе со своим университетским коллегой он открыл интернет-площадку для новостей о мобильных операторах. Вскоре проект был закрыт, а Дмитрий решил не останавливаться на достигнутом. «Не бизнеса ради», – утверждает он.

 О бизнесе

—Тань, я вообще хочу сказать, что я не предприниматель и не бизнесмен. Так сложилась жизнь. У меня никогда не было цели быть успешным, богатым, знаменитым предпринимателем, бизнесменом, миллионером, никогда об этом не думал. Но получилось так, что сложились карты таким образом, что я управляю бизнесом.

Мне слово «бизнес» не нравится, мне нравится собрать людей-единомышленников, команду, и чтобы все вместе делали любимое дело. То есть это не разделение работы и личной жизни, а мы стараемся эту грань размыть, чтобы человек просто и интересно жил.

— Вот так, мимоходом и появился бизнес. После неудачи сайта GSM.md появились знаменитые на всю страну «999».

О стартовом успешном проекте

—Когда мы запустили сайт «999», у нас был один конкурент в интернете, это проект «Релсофта», был такой провайдер, назывался «Птичка». В связи с тем, что я учился в политехе, мы тоже покупали-продавали компьютеры, нам показалось, неудобно оно сделано, сделали свой сайт «999». И мы его раскручивали таким образом: просто писали на сайте «Птичка», что есть сайт «999», он лучшее, удобнее, функциональнее и т.д. Причем действительно он таким и был. И вот спустя полгода-год мы обогнали по посещаемости «Птичку», и через два-три года она вообще закрылась, а мы остались.

—Но путь небизнесмена Волошина начался еще раньше. После университета Дмитрий зарабатывал производством рекламных видеороликов. В домашних условиях он освоил программу 3D-графики и в условиях большого дефицита таких специалистов на молдавском рынке удовлетворял зарождавшийся спрос на рекламу 3D-MAX. Поначалу работал сам, затем появились помощники. Волошин открыл производственную студию.

О смещении акцентов

—Вот тогда появились сайты, уже вторым эшелоном. И производство сайтов было жутко убыточным. Потому что мы набирали программистов, дизайнеров, и она наш хлипкий кораблик тащила ко дну, потому что денег не приносил интернет. И только спустя 5 лет примерно, где-то 2003-2004 году произошел перевес. То есть интернет стал приносить денег больше, чем студия.

Сейчас ситуация совершенно противоположная. Сейчас жуткие убытки в анимации. То есть мы отказались от рекламы, мы рекламу больше не производим, делаем собственные проектами с мультфильмами, и они жрут очень много денег. Но слава богу, что у нас есть вторая нога – интернет, которая дает нам деньги на первую.

— «Мы работаем не ради денег», – не перестает твердить Волошин. И сомнений его слова не вызывают. Ну, разве что кроме одного вопроса.

 О подборе кадров

— Дмитрий, как убедить человека, который приходит к вам на работу, что он должен работать не ради денег в нашей стране?

— Слава богу, нам уже это делать не нужно. У нас уже был такой этап, когда это приходилось объяснять, а сейчас наоборот, приходят люди, говорят: мы знаем, кто вы и что мы, мы хотим работать у вас не потому что у вас зарплаты большие. Знаешь, есть такое понятие формата, то есть не каждый человек может работать у нас. Он должен обладать определенными качествами, чертами характера, и только тогда он здесь раскрывается и может построить здесь свою карьеру. И люди, которые чувствуют этот формат, то есть они хотят быть яркими, не хотят ставить какие-то шаблоны, они не хотят жить в страхе, в нарпяге, в стрессе. Они хотят получать на полную удовольствие от жизни и чувствовать себя естественно. Это не значит, что у нас люди получают копейки здесь. Здесь люди получают серьезные зарплаты, большие.

—И действительно, здесь царит непринужденная атмосфера. Этих людей и работниками назвать сложно.

Все они охвачены идеями в первую очередь. Творческие люди. И глядя на их проекты, понимаешь – это не за деньги.

О вдохновляющих проектах

—Последний проект один из серии, который сделан не ради денег, а просто так, быстрее всего потратить деньги, а не заработать. Мы хотим сделать наш город красивее, ярче, интереснее. Хотим, чтобы туристы, посетив наш город, размещали в интернете фотографии, какие они замечательные штуки видели у нас, которых не видели нигде. Совершенно нормально сделано для горожан, чтобы любой горожанин, любой житель Кишинева мог поучаствовать в проекте и предложить какое-нибудь красивое место, какое-нибудь известное место преобразить. Наши художники это нарисуют, а потом с помощью примэрии воплотят это в жизнь.

Опять же потому что мы не делаем бизнес, мы готовы часть наших ресурсов тратить просто вхолостую, просто раздавать, как, например, мультик тот же самый или сейчас этот проект с Кишиневом. Мы готовы тратить наше время и деньги на то, чтобы делать других людей более счастливыми, чтобы им было интересно.

О доходных проектах во благо затратным

—На чем зарабатывает компания?

— «999», например. У нас есть 5-6 проектов, которые приносят деньги. И есть проектов 10-15, которые их просирают. Как объяснить?

—Как например?..

—Например, мультик. Один мультик стоит, как трехкомнатная квартира.

— В компании Simpals работают более 100 человек, людей творческих, с особенным подходом к работе. Но, по словам Волошина, большинство из них создают необычные интересные проекты, не приносящие прибыль, а лишь расходуя ее.

 О людях-Simpals

— Можно уволить 50 человек легко. 50 человек уволить, и ничего не поменяется. Зато прибыль резко вырастет. То есть у нас 50 человек занимаются… Я даже не знаю, чем они занимаются. Развлекаются ребята, понимаешь?

—Генераторы идей.

— Генераторы идей, да, они вот развлекаются. Почему вы знаете про нас? Благодаря этим 50 людям. Не тем, которые зарабатывают деньги, а тем, которые их тратят. Вот для нас важно: получать удовольствие от жизни, а не просто копить деньги зарабатывать их. Поэтому спросите меня про бизнес-план – нет у меня бизнес-плана.

—Нет и не было бизнес-плана. Нет цели заработать и разбогатеть. Нет долгосрочных стратегий с целью приумножить свой капитал. Даже инвестиций как таковых за все годы развития проекта не требовалось.

Об инвестициях

—Инвестиции нам никогда не были нужны, и никогда мы денег ни у кого не брали. Нам и сейчас деньги не нужны. Вначале доход увеличился у нас с «999» – все, мы могли себе позволить лучший офис, заработали на рекламе – купили себе мебель. То есть у нас не было такого, чтобы мы пришли в банк: дайте мне 1 млн евро, я вам через 5 лет отдам.

— Кредиты не берете?

Дмитрий Волошин: Да, мы сейчас берем такие овердрафты на месяц, на два, на три, если вдруг что-то происходит. Но таких больших инвестиций для подъема бизнеса… Еще раз говорю, потому что это не бизнес.

О провальных проектах

— …Провальные и…

—Провалов куча была.

—О которых вы, может быть, сожалеете. Или вы не сожалеете ни о чем?

— Не, я ни о чем не сожалею. Но провалов было много, это совершенно нормально. Это естественный путь любого человека вообще в жизни. У вас же тоже наверняка были какие-то провалы.

—Какие-то финансовые, может быть, такие затратные?

—Да и сейчас есть их куча. Тот же Play.md, знаете такой сайт?

—Да.

—Он жутко убыточный, просто жутко. Потому что мы повторяем модель YouTube, а YouTube принадлежит Google, и там денег очень-очень много. У нас денег столько нет. YouTube тоже убыточный, но там Google стоит за спиной, а здесь стоим мы. И поэтому наш Play.md жрет очень много ресурсов, а взамен мы не получаем от него практически ничего кроме проблем. Он и время, и деньги ест.

—Несмотря на непредпринимательское отношение к бизнесу, как бы не нравилось Дмитрию это слово, его компания приносит стабильный неплохой доход.

О рентабельности

— Simpals – рентабельная компания. У нее постоянный рост ежегодный, все с этим в порядке, все нормально. Все равно в принципе этот рост нам и дает возможность немного расслабленно вести бизнес, не зажимать гайки везде, не увольнять людей, не уменьшать зарплаты и такие неприятные меры принимать. Можем себе позволить баловаться.

Об «интересном предложении»

— «Девятки» хотели купить.

—За сколько? Ну, за сколько хотели?

—Дорого. Они говорят: продавай. Я говорю: так в чем суть вашего предложения? Предложите что-нибудь. Нет, назовите цену.

Ну я и назвал цену, чтобы пропал интерес сразу. Потому что я опять же не делаю проекты ради того, чтобы его продать. Потому что мне интересно им заниматься. Я «девятки» свои не продам, и за миллиард не продам. Что я буду делать с миллиардом? Куда я его, закопаю?

— Действительно, что делать с миллиардом, когда еще столько планов впереди?

О планах

— Мы рассчитываем выйти на соседние рынки с «девятками» — Украина, Россия, Румыния. Мы собираемся выращивать здесь сценаристов наших, сделать небольшую школу по сценарному мастерству. Мы все-таки работаем над сценарием полнометражного фильма, мультика. Я рассчитываю его добить все-таки несмотря ни на что. Я им занимаюсь уже не знаю сколько, три года или четыре.

 О партнере

Да, недавно моим партнером стал моя правая рука Роман Федорович. Он со мной проработал 10 лет плечом к плечу. И я был готов с ним поделиться нашим бизнесом. Я топ-менеджер, я глава компании, Роман занимается разделом, все, что касается интернета.

Противоречия? Идем, пьем. Все очень просто. Мы с ним и друзья, и почти родственники, так что… И ругаемся, иногда бывает. Но такого, что «я сказал, и все», «нет, я не буду делать», «нет, будешь» – такого не происходит.

О будущем

—Дмитрий, вы через 20-30 лет.

—Я живу в лесу где-нибудь или где-нибудь за городом далеко. У меня там свой кусочек земли есть. Я занимаюсь йогой, а также бегаю. Бизнесом практически не занимаюсь. У меня много друзей в разных частях света. Я путешествую. Дети мои уже взрослые, они живут даже не в Молдове, а где-то за границей, наверное, и приезжают иногда к нам с супругой в гости.

Блиц-опрос

—Качество, характеризующее успешного бизнесмена.

—Достижение цели.

— Вы азартный человек?

—Нет.

— С легкостью идете на риски?

—Да.

— Самая крупная сумма денег, которую вы потеряли.

— Я думаю, десятки тысяч евро, даже может быть сотни.

—Быстро принимаете решения?

—Наверное, нет.

— Есть неосуществленная мечта?

—Конечно.

— Какая?

—Пробежать марафон на Северном полюсе.

—В нашей стране бизнес всегда связан с политикой?

—Нет.

—Чему отдаете предпочтение, современным технологиям, компьютерам, гаджетам, или есть все-таки моменты, когда предпочитаете блокноты, записные книжки, проверенные годами?

—Современные технологии однозначно. Никаких блокнотов и записных книжек.

— Успешный бизнес с нуля – это миф или реальность?

—Реальность, конечно.

—Любимая литература.

— Последнее время спортивная литература. По фридайвингу, например, сейчас читаю книжку.

—Есть кумир? Если да, то кто?

—Нет.

—Если не Молдова, то…

— Хороший вопрос. Сложно. Я вообще решил для себя, что я из Молдовы не уеду, буду жить здесь. Но есть много городов в мире, где мне комфортно. Например, Сан-Франциско, Барселона.

— Если новая специальность, то…

— Наверное, столяр. Мне нравится с деревом возиться.

—Ваше жизненное кредо.

—Всегда!

— Ну и в заключение совет начинающим или планирующим бизнесменам.

—Главное в бизнесе – это не останавливаться и идти к своей цели несмотря ни на что. Не нужны ни мозги, ни деньги, ни умения, ни обаяние твое. Главное ты должен идти и долбить, пока своей цели не достигнешь. Остальное все ерунда, шелуха.

Хочу стать миллионером

— Уникальный бизнесмен. Вот любят его деньги, умеет он с ними дружить, не становясь их рабом. А коллектив? Волошин и его команда часто выезжают на отдых, в том числе и за пределы страны. И вполне очевидно, что люди Simpals очень мотивированы работать в компании такого человека.

Недавно он всерьез увлекся спортом. Летом этого года Волошин представил нашу страну как спортсмен-любитель на самых престижных в мире соревнованиях по триатлону. На счету спортсмена-любителя покоренный марафон в Париже, полумарафон в Барселоне и пролив Босфор. Подобные челленджи, как говорит Дмитрий Волошин, наполняют его жизнь специями. Ищите себя. Найдите свои способы приправить жизнь специями. Ну и не упускайте возможность заработать, ведь это и дает вам свободу выбора.

Это был телепроект «Хочу стать миллионером». Оставайтесь с MBC, увидимся через неделю.

Упоминались проекты:
Gsm.md 999 Advertising Simpals Studio Chisinau is Me Simpals Monsters school
Нью-Йорк. 42 км против ветра и лактата

Нью-Йорк. 42 км против ветра и лактата

За что 50 000 марафонцев полюбили Данкен Донат, как выглядела самая первая пицца в Америке, по какой траектории летают слюни, куда идут голубые зомби и можно ли обогнать чемпиона мира?

Танцы под водой

Танцы под водой

С кем я танцевал под водой? За что я обожаю журналистов? Сколько нужно метров, чтобы плющило? И почему 5 минут - это тянет на рекорд?